東北網9月13日訊 近年來，綏濱縣紀委在監督執紀工作中，注重拓展案件查處的積極影響，靈活用好四面『鏡子』，從發現一個人的問題延伸到解決一類人的問題，從一個問題的解決推動多個問題的解決，由一個層面的治理推動多個層面的治理，由一個領域的規范推動多個領域的規范，充分發揮倍數效應，取得了良好效果。

　　調准『顯微鏡』，對癥下藥除病灶。就案論案，分析解剖案件發生的原因，找准是人的問題、制度問題還是『兩個責任』落實等方面的問題。進一步從思想、黨性、作風等方面分析人的問題，從制度本身、執行、監督等方面分析制度問題，從黨委或紀委分析責任問題，尋根問底找出『病灶』，既能准確給案件定性，又能『對癥下藥』。

　　緊握『放大鏡』，全面體檢保健康。在案件辦理過程中，發現點問題，即逐步放大，及時在該系統進行有針對性的全面『體檢』，通過個性問題發現共性特點，抓住撲滅苗頭性、傾向性問題的最佳時機，及時處理，防微杜漸。

　　高舉『望遠鏡』，舉一反三防風險。在辦理某一類型案件後，注重把視線拓寬到系統外，把宏觀的一些現象和問題，在系統外『把把脈』，查看是否有類似情況或現象在其他單位、部門、領域存在或潛伏，及時采取有針對性的防控措施。

　　常觀『後視鏡』，查擺找補再提昇。在案件辦結後，適時組織『回頭看』，評估處理結果和各項整改措施落實的實際效果，並持續開展『查、擺、找、補』活動，查細節、擺問題、找原因、補措施，再整改再落實，標本兼治，促進問題單位和個人徹底整改，全面提昇。