東北網12月19日訊 12月11日至12月15日，大慶油田召開2017年度油氣田開發技術座談會。會議確定當前及今後一個時期，油氣開發的總體要求是：落實五大理念、推進精准開發、加快結構調整、突出質量效益、著力固本強基，以『當好標杆旗幟』為根本遵循，緊緊扭住三年滾動及中長期發展規劃目標，進一步優化部署、精心組織，加大力度、持續推進，努力以油氣開發為龍頭，推動各項業務振興發展。

　　中油股份公司副總裁、油田公司總經理、石油管理局局長孫龍德，油田黨委書記王廣昀等油田領導班子成員出席會議。油田公司副總師以上領導，特邀油田老領導、老專家，油田公司機關部室相關負責人，油氣生產單位、科研單位、技術服務單位相關負責人及技術、管理人員等參加會議。

　　2017年，油田各單位、各部門堅持以『當好標杆旗幟』為根本遵循，有條不紊、紮實高效地推進油氣開發工作，勇挑重擔、攻堅克難，原油生產任務全面完成;優化調整、精准施策，油氣開發再創新的水平;解放思想、勇於創新，科技攻關實現新的突破;把握要素、深入挖潛，降本增效活動成效顯著;搶抓機遇、內外並舉，海外重點項目加快推進;加強管理、統籌協調，生產組織運行順暢高效，取得了許多新進展、新突破和新成效。

　　孫龍德在講話中指出，落實五大理念，就是要牢固樹立新理念新思維，努力推動新時期油氣開發新實踐，要加快創新驅動、注重統籌協調、追求綠色節約、強化開放合作、實現高度共享;推進精准開發，就是要堅持精雕細刻、精益求精，努力推動油田開發由『精細』到『精准』的持續提昇，要以精准開發加快儲量動用、以精准開發深化措施挖潛、以精准開發推動提質增效、以精准開發提昇管理水平;加快結構調整，就是要合理匹配要素關系，努力實現油田開發整體效果最佳、總體效益最優，要圍繞穩油增氣、內外並舉，開源節流、降本增效，持續優化調整原油產量、油氣業務、內外市場、投資成本『四個結構』，進一步提昇油氣開發的質量效益;突出質量效益，就是要主動適應低油價挑戰，努力把『質量第一、效益優先』的要求貫穿油氣開發全過程，重點要念好『穩、增、控、降、提』五字訣，需要上市、未上市形成合力、共同推進，發揮一體化優勢;著力固本強基，就是要立足『當好標杆旗幟，建設百年油田』，努力夯實油田開發各項工作基礎，要強地質，固油藏研究之本;強技術，固精准開發之本;強管理，固安全高效之本;強隊伍，固持續發展之本。

　　就推進2018年油氣開發工作，孫龍德強調，開發系統要堅決完成上級下達的各項任務指標，優化工作部署，在精准開發上再創新水平;堅持穩油增氣，在天然氣上產上邁出新步伐;采取綜合措施，在致密油動用上力求新突破;加大攻關力度，在技術進步上強化新支橕;推進管理提昇，在降本增效上取得新成效;加快走出去，在拓展海外上實現新跨越;加強基礎工作，在夯實根基上開創新局面。

　　就貫徹落實此次會議精神做好明年開發工作，王廣昀指出，要強化責任擔當，突出創新驅動，深入提質增效，堅持真抓實乾，繼承發揚大慶精神鐵人精神，大力弘揚油田開發的優良傳統，胸懷全局，勇挑重擔，主動作為，以強烈的進取意識和良好的精神狀態，紮實做好2018年油氣開發的各項工作，力爭在新的一年裡，再創新業績，再上新水平，再攀新高峰。