東北網1月7日訊(徐大勇 吳迪 記者 雷蕾)1月5日，哈爾濱市監察委員會正式掛牌成立，銀裝素裹中，嶄新的牌匾在冬日的暖陽映照下熠熠生輝。至此，我省12個設區市、132個縣(市、區)監察委員會均已掛牌，市、縣兩級監委組建工作全部完成。

　　蹄疾而步穩，勇毅而篤行。自2017年12月12日我省首個監察委員會在哈爾濱市南崗區組建成立後，僅僅過去24天，監察委員會的牌子就在各市、縣(市、區)全部亮相。回望全省監察體制改革試點工作推進的日日夜夜，改革鼓點催人奮進，改革進展鼓舞人心。

　　對接頂層設計，讓改革藍圖在龍江落地生根

　　深化監察體制改革猶如一幅恢宏的畫卷，在神州大地層層鋪展。畫卷中，地處祖國北疆的黑龍江踏實落墨，時刻與『北京時間』對表，與中央部署對標，確保頂層設計落地生根。

　　舟循川則游速，人順路則不迷。省委把思想認識統一到中央決策部署上來，一方面以知促行，在學懂弄通上下功夫，准確領會中央戰略意圖和改革精髓要義，學習先期試點省市經驗，為龍江方案增添『加速度』；另一方面超前謀劃，在務求實效上下氣力，以釘釘子精神推進這一重大政治體制改革。

　　僅在去年11月，省委就召開了一系列重要會議：6日，省深化監察體制改革試點工作小組第一次會議；13日，省委常委會會議傳達全國推開國家監察體制改革試點工作動員部署電視電話會議精神；18日，召開全省推開監察體制改革試點工作動員部署會議……

　　『省委如此密集召開這樣高層次的會議，專題研究部署一項工作，在以往並不多見。』省紀委副書記龔夏梅說。

　　堅持以上率下，發揮『頭雁效應』開展精細施工

　　藍圖已經繪就，關鍵就在施工。

　　2017年5月，省第十二次黨代會召開，剛剛履新一個多月的省委書記張慶偉即在黨代會上對深化監察體制改革提出明確要求。其後，《黑龍江省深化國家監察體制改革試點工作實施方案》率先通過審核，各項工作得以順利推進，這與省委書記的高度重視、示范引領和傾力推動密不可分。

　　2017年11月3日，省深化監察體制改革試點工作小組成立，張慶偉擔任組長，聽匯報、抓進度、督落實，推動各有關方面群策群力、合力攻堅。『我是全省的「施工隊長」，各市(地)書記就是「施工小隊長」，其他同志都是做好這項重點工作的「泥瓦工匠」！』這不僅是一種表態，更是主動扛起主體責任的姿態。

　　由於種種原因，黑龍江在農墾、林區檢察院人員轉隸上存在現實困難。『農林檢察院轉隸工作困難最大，平均每個基層院跨6個縣級行政區劃，最多的是省檢察院綏化農墾分院，跨了9個縣(市、區)；還有的一個縣級行政區劃內存在多個基層檢察院的情況，僅海林這個縣級市區劃內就有3個林區基層院。』省檢察院政治部主任郭霞說。

　　『要做好農林檢察院相關機構的轉隸，由市級黨委統籌安排，合理配置，堅決不留尾巴。』2017年12月10日，張慶偉主持召開省深化監察體制改革試點工作小組第二次會議時當場拍板，為改革厘清思路、靶向發力，保證了試點工作快速啟動、有效落實。

　　只有群策群力，方能合力攻堅。各級黨委書記對標省委書記，全力當好『施工小隊長』，按圖施工、環環緊扣，跑表計時、到點驗收，全省監察體制改革試點工作推進有序、態勢良好。

　　凝聚多方合力，壓茬推進下好改革『一盤棋』

　　開弓沒有回頭箭，改革關頭勇者勝。

　　按照『方向正、步伐穩、不跑偏』的要求，省紀委牽頭抓總，制定了《黑龍江省紀檢監察機關執紀監察工作實施意見(試行)》，突出我省特色，對市(地)、縣(市、區)兩級監委進行指導，力求解決好面臨的具體問題。為准確掌握進展情況，督促各地抓好工作落實，省紀委班子成員深入市縣調研督導，分兵把口，各負其責，既有宏觀把握，又顧及微觀實際，把改革任務轉化成紮實管用可行的施工圖。

　　雲帆高張，晝夜星馳。2017年11月6日，協調相關部門統籌做好預算調整、編制核定、辦公選址等項工作；13日，討論全省改革試點工作實施方案；18日，對全省推開監察體制改革試點工作再動員再部署……翻開省紀委深化監察體制改革試點工作日志，緊鑼密鼓的工作節奏展示出高效率推進的決心。

　　在省委的統一領導下，試點工作小組各成員單位牢固樹立『四個意識』，懷著使命必達的信心與決心，主動作為、各盡其責，綜合政策、人事工作、後勤保障和宣傳報道4個專項工作組密切配合、協同共進，推動改革試點工作不斷取得新進展。『組建監委，硬件保障要上去，辦公場所必須盡早投用。』剛剛與規劃設計院溝通完圖紙設計的省機關事務管理局局長隋岩說。

　　規范平穩有序，確保人心不散隊伍不亂工作不斷

　　『進了一家門，以後就是一家人了。』這是去年12月20日下午省紀委書記王常松與省檢察院轉隸乾部座談時說的第一句話。這已是他受省委書記委托，第三次到省檢察院向轉隸乾部了解情況。與此同時，全省各地也都分層召開專題座談會，為轉隸人員消除思想顧慮，解決實際問題。

　　感情上注重融合，思想上不斷增強融合意識，工作中更要不斷提昇適應新崗位新任務的素質與能力。以培訓為抓手，各級紀委監委領導親自走上講臺當『教員』，轉隸乾部重返課堂當『學生』。『剛到新崗位，生怕自己能力水平跟不上，這樣的封閉式培訓，太及時太解渴了。』哈爾濱市南崗區監委轉隸乾部孫靜說。

　　轉隸乾部『充電』背後，是『教員』們的精心備課。我省目前正在籌備省市縣三級大規模同步培訓，省委領導、省紀委監委班子成員將登堂授課。『這種講課與以往意義不同，不僅是講業務，更要以此為契機促進理念認同、思想認同、作風認同、文化認同，壓力確實很大。』省紀委常委陳光輝說。

　　無縫銜接，纔能持續高壓。去年12月14日，哈爾濱市南崗區監委對松北區對青山中心衛生院院長馬文彬采取留置措施，成為我省首例實施留置措施的案件；不到一周，肇源縣、木蘭縣兩地監委又連續通報多起典型案例，過渡期各項政策和工作實現了有序銜接。『推進監察體制改革試點工作不能影響案件的查辦，這個過程我們一定要做到人心不散，隊伍不亂，工作不斷！』王常松表示。

　　據了解，我省市、縣(市、區)監察委員會全部掛牌後，80%的轉隸人員充實到監督執紀一線，監察對象大幅增加，監察力量明顯增強，全省監察體制改革試點工作不斷向縱深推進。