東北網8月17日訊 愛輝區把選調生工作作為乾部隊伍建設的『源頭工程』，注重基層一線培養鍛煉，堅持從嚴教育管理，積極探索選調生培養使用的方式方法，力促選調生成長成纔。

　　定穩信念之舵，增強政治定力。為使選調生端正思想認識，樹立紮根基層、服務基層的理想信念，由組織部長、分管選調生工作的副部長對新參加工作的選調生分別進行到崗前談話，勉勵選調生立足實際，在平凡的崗位上錘煉意志、增長纔乾、砥礪成長。充分利用紅色資源進一步為選調生錘煉黨性、提振精神，選派7名選調生赴遵義、延安等地接受紅色教育，通過多種形式教育使選調生對革命歷史的認識更加深刻，對紮根基層、為人民服務的信心更加堅定。

　　精准選崗輪崗，提高工作能力。愛輝區按照既注重發揮專長，又綜合培養的原則，有針對性地把選調生分配到歷史文化古鎮、少數民族特色鄉鎮、農業發展強鎮和礦產重鎮，並安排到業務性強的部門進行鍛煉。為了讓選調生真正掌握民情、熟悉基層，對每一名選調生安排包村，並重點安排情況復雜、矛盾突出、軟弱渙散的村，通過交任務、壓擔子，真正提高選調生的組織協調能力和處理復雜矛盾的能力。對基層工作年限較長，服務期滿的選調生有計劃的交流到區直重要部門或抽調參與全區重點工作，進行全方位的培養鍛煉，現已有兩名科級乾部選調生交流到區直重要單位和崗位進行鍛煉。

　　搭建實踐平臺，培養專業素養。把基層作為培養選調生的『主陣地』，建立『導師制』，為每一名選調生安排一位能力較強、經驗豐富的鄉鎮班子成員『一對一』或『多對一』進行幫帶。讓選調生在鄰裡鄉親的『經驗課堂』，田間地頭的『社會課堂』，以及脫貧攻堅、信訪維穩、森林防火等『一線課堂』中積累基層工作經驗，增長纔乾。選派選調生到湖北武漢市、貴州省六盤水市等地學習先進社區管理經驗、農村『三變』改革經驗和產業脫貧致富經驗，有效提昇了選調生的綜合素質。

　　堅持管用並重，確保德纔兼備。堅持嚴管與厚愛並舉、激勵與約束並重，實行『雙向負責』管理制度，區委組織部負責選調生的統籌管理，安排分管領導、指定專門科室、落實具體人員做選調生工作。鄉鎮黨委負責具體管理，黨委書記親自抓選調生的培養管理，定期召開專題會議研究選調生培養工作。同時，建立座談會制度，為選調生互相溝通思想、交流經驗搭建平臺；建立跟蹤考察制度，區委組織部半年對選調生進行一次全面考察，對工作情況作出綜合性評價，並建立選調生成長檔案，對優秀的選調生及時提拔使用。目前，愛輝區12名選調生已提拔十名到鄉科級領導崗位。