王啟民在『改革先鋒』進校園活動中講述創業故事。記者蒙輝攝

　　黑龍江日報1月23日訊 又是一年新春到。剛剛在一個月前榮獲『改革先鋒』稱號的王啟民，將在這塊傾注了他全部汗水和心血的黑土地上迎來自己的第57個春節。

　　1月15日，記者再次見到了王老。他的聲音有些沙啞，但依然是那樣的豁達、開朗，充滿了乾事創業的激情。對於一個嚴謹的科技工作者，王啟民在長達50餘年的科研工作中，數字幾乎成了他生命的一部分。是一組組數字，讓他洞察地下構造的脈絡，掌握油藏的變化，開出解決問題的良方。而他的科研之路，也可以用數字來解讀，那就是：一件事，四把鑰匙，三個老師。

　　一件事：一生都與大慶油田拴在一起

　　有個數字非常巧合，9月26日，是王啟民的生日，也是大慶油田發現紀念日。

　　與油結緣，源於王啟民無意中的選擇，成於他性格中的激情和執拗。當初離開家鄉浙江湖州，到北京石油學院讀書，並不是他從小對石油有著多麼深入的了解。那時，他的認知與其他絕大多數中國人並無二致。在當時環境下，石油是個冷門專業，按照外國專家的觀點，中國似乎戴實了『貧油』的帽子。王啟民高考選擇石油專業，只是因為競爭小、容易考的考慮。

　　事實證明，這次誤打誤撞的選擇，把他推上一個無比巨大的舞臺，在那裡，他演出了人生最輝煌的一幕。

　　1960年4月，23歲的王啟民作為北京石油學院的實習生，第一次踏上大慶的土地。這裡，是他夢開始的地方。這裡，他也有幸親歷了一部史詩的誕生：在青天一塊、荒草一片的背影下，來自全國的會戰大軍如一股洪流，戰嚴寒斗酷暑，住最簡陋的地方，吃簡單的食物，乾最重的活兒，以血肉之軀挑戰人類能夠承受的生理極限，硬是用人拉肩扛的方式運設備，靠無比豪邁的氣魄，硬生生在荒無人煙的沼澤地建起共和國最重要的能源基地。

　　被創業的激情感染，回到學校後，王啟民匆匆打點行囊，重回大慶，並成為一名正式員工。因為祖國需要，學校特意讓他提前畢業。

　　從此，王啟民與大慶油田的命運緊緊拴在了一起，探索油田開發規律也成了他永恆的追求。他深信，烏黑的石油中開出的理想之花將燦爛無比。 (下轉第二版)

　　(上接第一版)『毛頭小子』在這裡紮根了，一晃50餘載寒來暑往。一個個科技難題被攻克，一道道難關被踩在腳下。王啟民從一個懷揣夢想、立志報國的莘莘學子，成長為年逾八旬卻仍高舉石油科技大旗奮力前行的領軍人物，為我國最重要的能源基地崛起做出不可磨滅的貢獻。

　　四把鑰匙：開啟油田高產再穩產之門

　　踏上北去列車之前，老師囑咐說：『油田開發的門有了，怎麼找到鑰匙打開大門，就交給你了。』

　　帶著找鑰匙的使命，王啟民一頭紮進『科技的泥漿池』。萬事開頭難，可沒想到這麼難。居住簡陋、缺少科研器具，都可以克服，理論上的缺失讓油田科技工作者犯了難。當時的情況是，油田剛開發就陷入困境，運用『均衡開采』理論，導致一半以上油井油層被淹，采收率只有5%，這樣下去，將使油田80%的地下資源化為烏有。一提高產量，水就地下亂竄。實驗做了成百上千次，就是抓不到關鍵，很多人甚至患了『恐水癥』，不敢注水，生怕毀了珍貴的油藏。

　　這時王啟民提出，必須進行逆向思維，改變舊有模式。在多學科共同合作下，油田開發前期的油水運動規律脈絡逐漸清晰。王啟民大膽提出『非均質』開發理論和『高效注水開采』方法。他認為，大慶是陸相生油的大型砂岩油田，地下呈現著明顯的『非均質狀態』。簡單地說就是有厚油層，也有薄差油層。同一層的不同部位，也千差萬別。他和同事們窮十年之功，先後采集分析了1000萬個數據，繪制了油田第一張高含水期地下油水飽和度圖，揭示了油田各個含水期的基本規律，並相繼發展形成了『分層調整開采』技術和『層系細分開發調整』技術，逐步開闢了向低滲透油層進軍的新領域，增加儲量近10億噸，共打開發加密調整井1萬多口，為大慶油田實現第一個年產5000萬噸穩產10年目標提供了保證。這兩項技術成果先後獲得1978年全國科學大會獎和1985年全國科技進步特等獎。

　　第一把鑰匙找到後，就有了第二把、第三把、第四把，高產、穩產的大門在王啟民面前一扇扇打開。

　　高產做到了，如何保持穩產，又是擋在王啟民面前的第二道大門。王啟民帶領科技攻關團隊，研究出『分層開采』方法，有針對性地控制開采，使高產又保持了10年。

　　從1980年開始，老區塊開發呈現產量遞減狀況，這是第三道門。王啟民創造性地提出，下兩個管到地下，不同情況區別對待。這兩根管一個管采注水層，一根管采未注水層，硬是把年產5000萬噸從『六五』延續到『七五』。

　　1990年至2000年期間，大慶油田進入高含水後期，產量逐級遞減。時任大慶油田領導問計王啟民：『大慶油田是中石油的希望，也是全國的希望，究竟還能不能高產？』

　　帶著這個課題，王啟民開始尋找第四把鑰匙。他把目光盯向了厚度只有0.5米的表外儲層。

　　『先吃肥後吃瘦，吃完肉啃骨頭。』王啟民這樣形容大慶油田開發的過程，並摸索出一套開發表外儲層的技術，實現了由主力油層向薄差油層開采的過渡和產油量的接替。表外儲層的開采成功，突破了低貧油層的開采禁區，保證了油田穩產再10年目標的實現。據計算，油田表外儲層地質儲量可達7億噸，可采儲量近2億噸，等於又找到一個大油田。

　　『寧可把心血熬乾，也要使油田穩產再高產。』王啟民尋找到的『四把鑰匙』均屬顛覆性技術，對大慶穩產再高產起到至關重要的作用。

　　上世紀90年代，王啟民又提出對高含水油田實施『穩油控水』的建議。『八五』期間通過實施『穩油控水系統工程』，油田不僅保持5000萬噸以上穩產，而且有效控制了油田產液量的快速增長，實現了油田3年含水上昇不超過1%的目標，與原國家審定的『八五』油田開發指標對比，5年累計多產原油610多萬噸，少產液24749萬噸，取得了高水平、高效益開發。1997年，『穩油控水』工程榮獲國家科技進步特等獎。

　　到2002年，油田實現年產原油5000萬噸以上高產穩產27年，遠遠高於世界同類油田穩產期最長12年的紀錄，成為世界油田開發史上的奇跡，創造了油田人

　　引為自豪的『大慶紀錄』。

　　三個老師：正確應對纔能實現『小人物』的逆襲

　　『小人物要想辦成大事業，第一，要靠自己不懈堅持探索，纔有可能厚積薄發；第二，不要怕別人的質疑和反對，堅持自己的觀點；第三，做好充分的准備並取得決策者的支持。』王啟民感慨地說。

　　可以說，王啟民取得的一系列成果，是在不斷的質疑中取得的，而他，則在質疑和探索中不斷強大。

　　在王啟民看來，人生有三個『老師』，分別是探索者、反對者和失敗者。人的成功要學習探索者的精神，接受反對者的意見，吸取失敗者的教訓。

　　提出『非均質』理論時，王啟民只有30多歲。當時很多專家並不認可他的想法。然而，王啟民始終堅持自己探索的腳步，終於打動了上級領導。

　　1970年，有領導找王啟民談，問他究竟能不能高產，高產後能不能不掉下來？王啟民堅定地回答：『能。』於是，上級撥給他一個實驗區塊，讓他把理論付諸實踐。結果，他用了半年的時間，把產量翻了一番，保持了5年，他的理論最終被認可。

　　幾乎每一次進步，都是在質疑中前行，在一次次失敗後取得成功。

　　表外儲層能不能開采，也曾引起了大家的激烈爭論。表外儲層曾經長期作為開礦的廢棄物處理的，當王啟民提出這些廢棄物可能是有用的，可以變廢為寶時，引起軒然大波。有人說，含油性這麼差，有開采價值嗎？當時的專家表示，沒有實踐不要亂說。也有人好意勸他，表外儲層是客觀存在，但還不具備開采價值，列為穩產對象風險太大了，萬一落空，影響了第二個10年穩產，這個責任擔得起嗎？由此產生了『廢與不廢』之爭。

　　怎麼辦？王啟民認為，一個科研工作者絕對不能沒有探索精神，沒有實踐就沒有發言權。當時，書本上、國際資料上一片空白，國內外都不把表外儲層算儲量。王啟民認准的事，就一定要搞清楚。

　　按照國際慣例，只有0.5米的表外儲層是被判『死刑』的油層，從經濟角度看國外公司絕對不會碰這些『骨頭』。然而大慶油田的表外儲層遍布每口井、每個油層，單獨看起來很『瘦』，但上千平方公裡的油田加起來不是很『肥』嗎？開采這些油層，集腋成裘，積水成淵，能增加幾億噸的地質儲量。

　　王啟民和同事們天天泡在油區，整整奮斗了7年。通過對1500多口井地質解剖、分析，4個試驗區45口井的試油、試采，10口取芯井的岩芯測定和分析，對表外儲層的地質特征、潛力分布、開采條件、產能特點、挖潛效果及開發效益都有了深刻的認識，使開采試驗取得突破性進展，一舉奠定了穩產的局面。