黑龍江日報5月27日訊 所謂的『雙序列』，就是在原有行政管理序列基礎上，為專業技術人纔開闢一條專業技術崗位序列。推進技術崗位和管理崗位轉換，由千軍萬馬擠行政管理序列的『獨木橋』，變為兩條序列共同發展的『雙軌制』，為有不同發展意願的專業技術人員提供快速成長的平臺。

　　大慶油田公司打破舊有人纔觀念，推出『雙序列』用人機制，鼓勵科技人纔走『專纔』的路子。從試點到現在，兩年多的時間已有70餘名中高級管理人員放棄職務，重回科研一線。

　　科技一直是大慶油田保持高產穩產的壓艙石，一支高素質的科研隊伍是保持技術領先的根本。曾任大慶油田勘探開發研究院總工程師的伍曉林一直被看做新一代油田科技領軍人物，實行『雙序列』後，他毫不猶豫地申請不再擔任總工程師一職，如今的稱謂是『大慶油田企業一級技術專家』。

　　『角色調整後變化很大。過去承擔一些行政管理工作，了解實驗進展大多聽匯報。現在，每周都能「泡」在實驗室裡三四天。』伍曉林感慨地說。

　　中石油系統啟動的『雙序列』改革，目的是通過改革，使部分擔任管理工作的科研人纔擺脫行政工作的束縛，更好地發揮他們的創新能力。2016年，大慶油田正式展開試點，2017年在所屬各科研機構全面鋪開。

　　為充分激發人纔活力，大慶油田出臺一系列措施，打造人纔環境的『蓄水池』，讓從管理崗位退下來的具有科技專長的人纔，在新的機制下如魚得水。針對勘探開發領域出現的問題，設立『大慶油氣持續有效發展關鍵技術研究與應用』重大專項，系統設立13個課題，由專家組織團隊進行攻關。事實證明，課題制就是開啟科研活力的鑰匙。

　　大慶油田不僅為科研人員提供發揮纔能的舞臺，也在獎勵上顯示出『大手筆』。自2002年起，設立技術創新突出貢獻獎，每年評選一次且授予人數不超過2名，17年來從未間斷。而獎品也是從最初的家用轎車發展為獎金，去年起，獎金標准從20萬元提昇至30萬元。

　　科技人纔的回歸為企業注入強大的動力。2017年至今，大慶油田累計獲得省部級以上科技獎勵65項，為大慶油田油氣生產提供了重要的科技支橕。

　　不僅如此，大慶油田還設立了基礎研究、技術發明、科技進步等6個獎項，並專門出臺獎勵辦法，明確各獎項及科技成果轉化獎勵的申報審批等要求及相應獎勵規范。

　　目前，大慶油田4家科研機構3300多名專業技術人員進入『雙序列』改革，希望向專業技術崗位序列方向發展的專業技術人員超過85%。