推動大慶轉型發展，關鍵在黨，關鍵在乾部。作為大慶爭當排頭兵的重要力量，如何抓好國企黨建工作，激發出更加強勁的『紅色動力』?

　　近年來，大慶市堅持黨建與企業改革發展並進，把在國資國企改革中同步推動黨建工作要求寫入公司章程，推進黨組織和企業領導班子『雙向進入、交叉任職』，確保國有企業黨組織充分發揮領導核心和政治核心作用。

　　突出學習教育，把加強政治建設作為黨建的首要任務——全市國有企業系統，以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，有針對性地設置全面從嚴治黨、深化國資國企改革、加強市屬國有企業黨的建設、牢固樹立四個意識、加強履職盡責能力等內容，研究制定年度學習計劃。

　　以市熱力集團為例，該集團牢牢抓住思想政治工作是做『人』的工作這一基本要義，加強對基層黨支部書記的配備任用，把18名政治堅定、德纔優秀、務實擔當的同志任用到基層黨支部書記崗位，同時備配了專職黨務工作人員28人，確保思想政治工作處處有人抓、事事有人管。

　　據市國資委數據顯示，僅2018年全市國企系統就訂購下發學習資料1200餘份，開展專題學習討論99次、企業黨組織負責人講黨課67次、開設學習專欄4個，集中宣講培訓5期，學習覆蓋11647人次。

　　堅持問題導向，把完善制度設計作為黨建的基本課題——市國資委以提昇黨組織組織力為重點，對標『三基』建設標准補短板、強弱項，研究制定了《大慶市屬國有企業黨建工作考核評價辦法》，將黨建任務細化為8項35個量化指標，一年來，組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等工作制度執行落實達標率100%。

　　針對國有資本布局分散的問題，市國資委還制定了市屬國有企業『3+N』國有資本投資運營布局方案，將市城投公司、市產業服務公司、市國有資產運營公司改組為國有資本投資運營公司，同時著力打造市熱力集團、市水務集團、市交通集團等專業化國有骨乾企業。

　　提昇格局站位，把推動重點任務落實作為黨建的核心內容——加快推進駐慶央企『三供一業』分離移交及企業剝離辦社會職能工作。市屬國有企業重組整合按照《關於深化市屬國資國企改革的總體方案》要求有序推進，以市城投公司、市產業服務公司、市府民物業公司為主體的整合轉隸工作如期完成。

　　采取綜合措施，把改進作風形象作為黨建的重點工程——市國資委研究制定了《市國資委黨委落實黨風廉政建設主體責任清單》，深入推進『兩個責任』和『一崗雙責』貫徹落實。按照市委巡察組反饋問題和提出的整改建議，著力解決黨的領導有盲區、黨的建設薄弱、從嚴治黨不力等問題。全市市屬國有企業積極開展『四零』承諾服務創建工作，以產權管理為窗口崗位，進一步優化工作流程，通過采取電話預約、窗口受理一次批復、審批權限下放企業集團等措施，服務效率和服務效果明顯提昇。