東北網11月2日訊 (記者 周秘 那鵬翔)『十三五』期間，中國一重深入學習貫徹落實習近平總書記視察東北三省重要講話及視察中國一重重要指示精神，抓住東北地區中央企業綜合改革試點有利契機，通過創建『新思想引領』長效機制、『兩個合同』退出機制、『五個通道』晉昇機制、『五個傾斜』激勵機制、『三個需求』共享機制，著力解決面臨的困難和挑戰，企業發展活力和效率顯著增強，逐步邁入了高質量發展的新階段。

　　2017年實現扭虧為盈，2018、2019年利潤總額同比分別增長184.1%、159.9%，推動解決了8項關鍵核心技術『卡脖子』問題，榮獲國家科技進步特獎1項、一等獎1項、二等獎2項、省部級以上科技進步獎17項。

　　中國一重通過舉辦覆蓋全體職工的學習習近平總書記視察中國一重重要指示精神專題研討班，開展研討141次、講黨課229場。同時，堅持政治學習『進班組、上機床』，以『班前會晨讀』等為載體，帶著問題學、聯系實際學。總結提煉出『學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神十二個工作方法論』，成立了15個學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想實踐課題組，持之以恆抓好貫徹落實習近平總書記視察中國一重重要指示精神、推進高質量發展、全面深化改革、落實國家重大項目四個『掛表督戰』，形成共同推動改革發展的新局面。

　　在深化改革中，中國一重持續推動『兩個合同』退出機制，全面建立職業經理人和職業技能人隊伍，全員簽訂勞動合同和崗位合同，為構建以價值創造為導向的人纔培養使用評價和激勵體系奠定基礎。並創建了『五個通道』晉昇機制，實現各類人纔成長縱向可暢通、橫向能互動。在行政職務序列之外，打通業務管理、營銷、技術研發、黨務、技能人員5個晉昇通道，分6個職級，每年一核定，2至3年一個臺階，讓各類人纔乾事有奔頭、成長有空間。五年間，已有10個工種、33人從技能崗位晉昇到工程師和高級工程師；3名優秀產業工人先後提拔為副廠長。通過實踐歷練，從事一線技能操作崗位的110餘名大學本科畢業生中，近60%成長為骨乾班組長、基層管理人員。同時，實施『五個傾斜』激勵機制，讓具有絕招絕技的高技能人纔薪酬實現高增長，一批優秀技能骨乾已經達到企業中層管理人員薪酬水平。職工待遇穩步提高，人均薪酬比2015年增長了61%。

　　成長通道暢了，薪酬漲了，企業與職工事業利益和命運共同體建立起來了。中國一重通過創建『三個需求』共享機制，逐步滿足職工對美好生活的追求。在堅持保障職工生產生活的同時，加強職工對文體活動、民主管理需求建設，先後利用舊廠房改建佔地6800平米職工食堂，修建職工浴池，建設集醫藥、超市、洗衣、書屋等為一體的『惠民之家』，每年為全體職工辦理免費體檢和補充醫療保險。修繕了文化宮、電影院、體育場『三大場館』，建設了中國一重紅色教育基地的企業展覽館。並明確廠務公開『五個規范』『四級公開體系』，每年年初召開兩級職代會，認真落實代表提案。設立326個『職工代表監督崗』，每年進行3次以上職工代表巡視檢查，覆蓋面達到95%以上，職工主人翁意識不斷增強。2019年開展的『民生舉措』調查，滿意率達97%以上。