東輕公司生產現場。

　　黑龍江日報11月11日訊 前10月，東北輕合金有限責任公司克服內外部環境的不利因素，緊盯生產經營各項工作不放松，圍繞做強品牌提昇核心競爭力，以技術進步、提昇產品質量作為拉動利潤增長的重要抓手，實現營業收入同比增長9.66%、工業總產值累計同比增長5%，經營利潤更是同比增長了443%。企業多項經濟運行指標穩中向好。

　　對標提質向精品發力

　　年初，東輕制定了『2020年質量工作計劃』和『三年質量提昇行動方案』，細化了54項具體措施，促進了質量理念在全公司范圍內生根發芽。『今年我們就是要通過對標解決這一問題，將產品核心競爭力做強和品牌影響力做優。』東輕公司質量管理中心副主任霍慶利說。

　　今年以來，東輕熔鑄廠用『你追我趕』來夯實對標工作。『熔鑄廠今年對標立項10個，各工區也不甘示弱，積極開展對標立項20項，9月末，已經完成了項目目標的90%，營造出了空前的質量對標熱潮。』熔鑄廠副廠長張雷說。通過開展『水過濾器的清理、電磁攪拌電流調整、強化熔體除氣、制作各類結晶器，梳理產品澆口情況』等對標活動，熔鑄廠綜合成品率較計劃提昇了0.8%。僅『減少某合金澆口鋸切量』一項，就年創造經濟效益近400萬元。

　　據了解，熔鑄廠針對降低高端合金幾何廢料，從減少鑄錠鋸切澆口量開展工作。鑄錠澆口切頭進行組織分析判定澆口疏松組織的長度及板材拉伸鉗口反推鑄錠影響長度，同時跟蹤後續工序加工後質量情況，通過攻關在穩定產品質量的同時提昇了成品率。1-10月份，東輕熔鑄廠平均鋸切成品率較去年提高了6.2%。

　　精細管理讓工藝更優

　　2020年，東輕公司以工藝優化為抓手，出『重拳』解決生產現場的技術與質量問題，通過梳理各生產單位的重點、關鍵工序及關鍵工藝要素，以核心問題攻關、工藝降成、新產品開發和消除影響產品質量穩定性因素等四大專項為依托，對產品性能、板型、表面等長期制約東輕產品質量的突出矛盾，大力開展技術攻關，加快產品質量穩步提昇。

　　『高標准、嚴要求、出精品』是東輕特材公司線材生產線的目標。今年以來，東輕抓住線材市場機遇，加大新產品開發力度，依靠科技進步和技術攻關，成功研發出了某重點型號航空用線材，推動了線材高附加值產品轉化落地。『這不僅為公司填補了科研材料生產的空白，而且該產品可替代高端進口材料，為東輕成為高品質航空航天和交通運輸業用合金鉚釘線、軌道交通用高端合金焊絲線的生產基地奠定堅實基礎。』特材公司制造部區域工程師於峰說。

　　1-10月份，特材公司線材生產線實現線材產量較去年提高了73%。

　　無獨有偶。東輕中厚板廠利用工藝、技術改進等降本有力手段，不斷優化工藝操作，強化技術攻關，促進成品率的提昇。中厚板廠制造部副主任韓帥說，他們通過優化軋制道次，增加道次壓下量，優化加熱制度縮短加熱時間，控制板材終軋溫度等式，有效改善了某系合金高端品成品率問題。

　　『智』取市場銷售逆勢突圍

　　每月中旬以後，在東輕成品庫現場可以看到，產品運送車輛來往頻繁，最多一天有30多輛大車排隊提貨更是成了東輕一道獨特的風景。

　　二季度以來，隨著全國疫情防控形勢積極向好的態勢發展，東輕銷售指標反彈回昇，市場需求穩中向好，東輕營銷人員開足馬力奔赴全國，加大市場開拓力度，努力完成全年銷售指標。

　　為更好適應市場銷售，東輕營銷部門擬定了市場營銷專項對標工作實施方案。該方案結合公司產品銷售中長期規劃和年度產品銷售任務，圍繞產品市場開拓和結構調整，向市場、向公司經營目標對標，確定了戰略保障產品和競爭優勢產品市場佔有率和銷量佔比兩項一級目標，並通過對標立項引導各銷售單位加大核心和主導產品市場開拓，加快推進產品結構調整。1-10月份，東輕高端合金產品銷量同比增長37%，A類產品銷量同比提高16%。

　　逆襲的背後，靠的是『智』取市場。東輕營銷中心制定產品結構調整方案，確定戰略保障產品、競爭優勢產品定位，細化分解各業務部目標市場，並結合戰略保障產品和競爭優勢產品定位，確定新用戶及新品種開發方向，淘汰低附加值產品目錄，對低銷量用戶管理辦法進行調整，淘汰76家小批量用戶。