東北網1月7日訊 大慶油田黨建協作區建設從探索嘗試逐步走向豐富完善，截至12月10日，已建立黨建協作區41個，涵蓋18家單位、69支參建隊伍，4497名員工、951名黨員，實現了對重點施工項目的全覆蓋，在項目參建各方的合力共建下，參建人員歸屬感更強了、隊伍凝聚力更高了、項目施工質量也更好了。

　　黨建協作區，是大慶油田基於重點基建項目，對參建各方進行黨建聯合共建，形成『組織共建、黨員共管、資源共享、工作共擔』的基層黨建工作新模式。其建設既是積極探索加強基層黨建工作的有益嘗試，更是以高質量黨建引領高質量發展的生動實踐。

　　結合實際，構建多方參建共同體。作為甲方，大慶油田各屬地單位黨委結合基層實際，主動構建多方參建的『共同體』。慶新油田黨建協作區圍繞參建各方所思所盼推行『三掌握三解決』工作法，即通過掌握現場物料供應情況，解決施工難題;掌握員工家庭情況，解決員工後顧之懮;掌握乙方隊伍薪酬情況，解決農民工工資拖欠難題。水務公司環保督查項目黨建協作區為施工單位『送場地』，將大慶西區污水處理廠辦公樓南側區域主動提供出來作為預制區，為施工單位省去地面硬化等工序;『送安全』，編制塔基搭建、吊裝作業等安全教育課送到施工現場;『送關懷』，入冬前組織專業電工為員工板房加裝電采暖設備，營造溫馨舒適的工作氛圍。

　　強化頂層設計，創建精品工程。作為油田基建領域的骨乾力量，大慶油田工程建設公司以黨建協作區為總抓手，進一步強化頂層設計、聯保質量安全、提昇施工效率，組織全員以『為油田負責一輩子』的價值追求創建精品工程。特別是結合基建工作特點，探索總結『三種共建模式』，細化『五個工作模板』，配套出臺7項制度和38項清單，讓基層單位更加清楚『和誰建、怎麼建、建成什麼樣』。

　　聚焦屬地管理，做好服務保障。第三方單位在做好本職工作的基礎上，更加關注屬地單位、施工單位的實際需求，全力做好服務保障。在大慶宋一聯合站改造工程黨建協作區，大慶采油八廠基建中心專門將宋一聯合站有經驗的老員工充實到一線，確保在確認地下管線、研究連頭方案、確認生產流程等方面實現『對自己家一畝三分地了如指掌』，先後確認、遷建原有管線21處，確定和實施停產連頭方案4個，為改造工程安全推進奠定了堅實基礎。

　　三方協作共建，項目高效推進。在大慶采油一廠四礦中七聯合站改造工程中，一處45噸罐體需整體吊裝拆除，涉及土地、供電、基建等多個部門。黨建協作區充分發揮作用，組織各方優化工作方案，反復進行桌面模擬吊裝推演，嚴控協作節點，變『單兵作戰』為『聯合攻堅』，僅用3個半小時就順利完成了現場作業。

　　黨員共管，增強歸屬感。在黨建協作區，歸屬感和凝聚力是很多人最直接的感受。在大慶油田喇十七污水站施工中，同步成立集屬地方、施工方、監理方於一體的黨建協作區，共同過組織生活，聯合開展黨史小課堂等內容豐富的黨組織活動，激發了黨員的工作積極性和主動性。