東北網10月22日訊 前不久，在北大荒『首席推廣官(CPO)·我為企業做代言』產品營(促)銷直播活動中，北興農場有限公司綠色智慧廚房直播間火熱展開。短短一個小時的直播中，『北興』牌全麥面粉和平歐大榛子憑借著良好的口碑和推介官精彩的推薦，在線觀看人數達2.5萬人，銷售量達4080單，單日銷售總額達24.07萬元。這是企業營銷模式的轉變，也是北興農場有限公司黨委與經營雙向融入，構建堅強堡壘的組織保證。

　　2021年，北興農場有限公司黨委緊緊圍繞集團『1213』工程體系和分公司『11822』發展目標，在做強公司化實質運行進程中，以黨委——支部——黨員三級聯動、創建經營型黨組織為抓手，通過『黨委鋪路、支部引路、黨員帶路』，積極探索新形勢下黨建引領產業發展新途徑、新思路，全面構建『黨建+營銷』發展模式，助推黨建與經濟工作的深度融合發展。

　　黨委鋪路揚旗幟強營銷

　　農場有限公司黨委注重發揮好領導核心和政治核心作用，推動各級黨組織找准黨的建設與企業生產經營深度融合的著力點和落腳點，確保企業發展到哪裡，黨的建設就跟進到哪裡，戰斗堡壘作用就體現在哪裡，多次組織召開研討會，認真研究營銷工作開展方向，制定詳細的行動方案，明確各戰隊的任務目標和執行措施，實現從『營思路』到『贏布局』。

　　『走出去』考察市場。公司黨委領導帶領營銷團隊走出去，先後到國內大型糧食企業、日資電商企業游仁堂、森田物產考察洽談農副產品銷售和線上渠道開發等事項，到東方美谷生物科技園區交流學習原材料供應，促進黨員乾部打開禁錮思想的枷鎖，進一步開闊了市場思維。

　　『引進來』企業思維。為了牢固樹立市場意識和企業思維，邀請原省委黨校副校長祝福恩、哈爾濱工業大學教授郭丹等來場進行公司化運行集中培訓，逐步培養黨員乾部會經營、懂市場的綜合能力，在全公司讓聚焦經營管理成為乾事創業的目標。同時通過黨史學習教育、管理培訓等方式提昇各級乾部職工的執行力、凝聚力和向心力，打造一支『爭第一，扛紅旗』的企業團隊。

　　『先試水』自主經營。在企業化改革過程中，公司黨委組建『一公司九中心』，在試水運行上，為10家經營型單位配備相應資源，在保障有穩定經營收入的基礎上鼓勵經營單位大膽闖市場促銷售；在創造效益上，測算經營指標，制定考核方案，簽訂責任狀，通過靈活經營，促進公司增收、企業增效。通過一系列措施10家經營型單位預計全年可實現營業收入2.47億元，利潤550萬元。在公司黨委強管理抓營銷的組合拳上，糧貿公司從2020年利潤105萬元，增加到今年的350萬元。營銷中心從2020年經營指標21萬元，預計可增加到今年的76萬元。同時公司黨委一班人紛紛化身『產品推銷員』積極為『北興』全麥面粉、人參、大榛子等特色產品進行代言、帶貨，提昇『北興牌』特色農產品的知名度和美譽度，讓『黨建+營銷』成為強場富民的前沿陣地。

　　支部引路固堡壘促營銷

　　為充分發揮基層黨組織在公司轉型昇級工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，公司黨委轉變工作思路，讓『支部建在項目上，黨旗飄在陣地上，身份亮在崗位上』，著力將『黨建+營銷』與支部各項重點工作緊密結合。

　　以機關黨支部為牽引，助力營銷『服務好』。結合農場企業化改革，根據機構、職能調整實際，重新設置機關營銷、農業發展等黨支部7個，建立營銷攻關黨小組3個，農業生產黨支部重點是源頭把控、科技支橕，用先進的技術、嚴謹的作風打造北大荒糧食專屬基地；經營黨支部將『線上線下』聯營銷售、網絡帶貨直播等作為『黨建+營銷』課題，融入『三會一課』常態機制。政工群團黨支部開展『黨旗領航黨徽閃耀』系列活動，組織重溫入黨誓詞、重走墾荒路等品牌黨建活動，把黨支部建設作為破解營銷難題的主陣地，用不懈的努力培育熱銷四方的大產業。

　　以基層黨支部為支橕，助力營銷『種的好』。作為聯通服務黨員群眾『最後一公裡』的橋頭堡，11個基層黨支部作用得到充分發揮，通過黨員『家訪』活動，全面了解支部黨員的基本情況，建立黨員臺賬，各支部書記均做到對黨員及其家庭情況『一口清』。通過深入了解引領職工樹立市場意識，切實調優種植結構，引導旱田種植高蛋白大豆等優勢作物，水田開展特色種植，各作物普遍實現了大幅度增收。

　　以非公黨支部為杠杆，助力營銷『產品好』。整合企業黨建資源，聯合場區內4家企業的12名黨員，成立非公企業聯合黨支部，通過幫思想、幫技術、幫服務，常態化制度化開展『雙創沙龍』『傳幫帶交流會』等活動，實現組織聯設、陣地聯建、活動聯辦，使非公黨支部在黨建『引領、帶動、融合、促進』四個方面形成矩陣效應，組織企業參加各類展會3次，北興特色產品從4款增加到7款。

　　黨員帶路亮先鋒助營銷

　　為充分調動黨員在創建經營型黨組織中的先鋒模范作用，尤其是發揮青年黨員善於創新、充滿活力的優勢，公司黨委打造以青年黨員為主力軍的『紅色電商』營銷中心，通過『點面帶』的方式，為創建經營型黨組織提供強有力支橕。

　　打造黨員創業『示范點』。『紅色電商』營銷中心從種植綠色、原生態特色農產品小麥入手，改變以往原糧銷售的現狀，實施小麥產業『1+2+N』裂變發展計劃，分別在11個管理區打造黨員示范帶民富、支部引領促發展的『黨員創業示范基地』各『1處』，每個管理區由『2名』黨員種植戶示范帶頭，承包『N畝』小麥地，轉變已經固化種植玉米、大豆、水稻等老三類農產品的思想，調整農業種植結構，營銷中心與種植戶簽訂綠色、原生態小麥種植訂單，將其作為小麥面粉生產基地，形成從生產源頭到百姓餐桌的全產業鏈運行模式，今年全場小麥種植面積1397畝，預計實現利潤90餘萬元。通過今年黨員創業示范基地的帶動，明年計劃在全場積溫環境差和土壤條件不好的低產田上推廣小麥合作種植模式，使土地創造出更高的經濟效益。

　　擴大紅色營銷『示范面』。『紅色電商』營銷中心結合黨史學習教育，以紅色精神傳承為出發點，在二樓工作室搭建『紅色電商共享直播間』，通過舉辦『頭腦風暴營銷研討會』『線下電商培訓會』等形式，進行主播孵化、短視頻運營、網紅對接、直播帶貨等輔導培訓，帶動全場18名實體店鋪經營者開通線上直播賬號，免費到『紅色電商共享直播間』進行帶貨銷售，實現利潤60萬元。同時，『紅色電商』營銷團隊圍繞『我為群眾辦實事』，創新網絡直播帶貨形式，開啟『助農』新模式，通過舉辦『杜氏蜂蜜』專場、『元禮人參』專場、『青梅牛肉醬』專場等8個線上線下專場，為北興職工直播代銷蜂蜜、人參、鹿茸等特色土特產品，實現利潤50餘萬元。『紅色電商』營銷團隊用心用情用力讓公司優質農產品賣得更好，截至目前，抖音賬號擁有粉絲17500餘人，通過各類平臺直播39場次，在使企業增收的同時帶動更多的職工群眾共同致富。

　　形成比學趕超『示范帶』。為加快黨員乾部企業化思維轉變，提高企業化經營的能力，農場黨委建立營銷工作激勵機制，激發黨員乾部營銷的熱情和動力，並對銷售業績突出的黨員乾部進行表彰獎勵；讓大家真正把營銷作為己任，放在心上，扛在肩上，抓在手上。通過黨員的示范帶動進一步激發了全體職工群眾的營銷熱情和工作乾勁，使大家學有榜樣，趕有示范，追有目標，極大地促進公司營銷工作的推進和開展。

　　探索無止境，實踐無窮期。融合黨建作為現代企業發展的新要求，通過黨建引領、聚力共促，北興農場有限公司實現了『快、條、線』狀的黨建發展新模式，釋放新生活力，產生外溢效應，經濟趨穩向好、蒸蒸日上，逐步形成大黨建、大服務、大發展的新局面，實現了黨建引領與經濟發展『雙豐收』。