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齊齊哈爾:志願潤澤文明之花 築就大愛善美鶴城
2022-03-04 11:03:03 來源:東北網-極光新聞  作者:
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極光新聞

  齊齊哈爾市星級志願者和星級團隊同比增長42%和66%、設立700餘個志願服務項目菜單、開展志願服務活動4.58萬次、累計解決企業群眾問題1.3萬餘件……

  當時間的指針回撥,可以看到齊齊哈爾市過去一年志願服務工作所走過的歷程,可圈可點、精彩紛呈。

  在2021年年底下發的2020年度全省志願服務工作測評通報中,齊齊哈爾市位列全省第一,得分較第二名高出20分,並且,全省各縣區排名榜前十二名均被齊齊哈爾市縣區佔據,創歷史新高。

  如今,齊齊哈爾市志願者達到55萬餘人。一個個身著『紅馬甲』的活雷鋒,以他們的善行義舉,築起了令人景仰的精神高地,為激勵全市人民乾事創業、推進鶴城社會文明進步,提供了強大精神力量。

  以隊伍建設為根本——構建多方聯動新格局

  志願隊伍是各類志願活動開展的根基。

  去年,齊齊哈爾市健全完善了市、縣、鄉、村四級全覆蓋的志願服務隊伍,充實整合市、縣兩級『8+N』志願服務力量,全市志願服務組織達到4800餘個,結成文明單位志願服務共建幫扶對子1452對。

  在擴充隊伍力量的基礎上,搭建組織架構,推動志願服務力量融合,先後組建市、縣(市)區兩級志願服務活動協調小組和市志願服務聯合會,推進全市志願服務聯合會機構全覆蓋,構築起多方聯動的工作格局。

  特別是在疫情常態化防控期間,通過精准招募、精准培訓、精准調配,探索構建『中心+互聯網+志願服務組織+志願者』的應急防控供需鏈接工作機制,彌補疫情防控工作力量不足等問題。

  此外,建立專業人纔資源庫和志願服務項目臺賬,形成統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責的志願服務隊伍管理體系。通過『點對點』『面對面』的方式,對全市志願服務組織、志願者及從業人員開展『線上+線下』培訓,去年培育星級志願者和星級團隊同比增長42%、66%。

  以百姓需求為導向——探索志願服務新品牌

  一年來,齊齊哈爾市以貫徹新發展理念、與鄉村振興有效銜接,推進基層治理體系和治理能力現代化為重點,掀起了『我為群眾辦實事、志願服務零距離』的熱潮——

  構築由2465支志願服務隊、7.8萬餘名志願者組成的『黨群服務+黨史教育+文明實踐』綜合體,開展志願服務活動2.53萬次,累計解決企業群眾問題2200餘件,助力黨史學習教育『昇溫』;

  2.3萬名黨員志願者向社區報到,帶動社區自管黨員廣泛開展植樹綠化、垃圾清運、政策宣傳、尊老助老、代買代辦等志願服務活動1.12萬次;

  3.2萬名鄉村黨員志願者沈入網格,擔任基層矛盾『減壓閥』、村容村貌『巡邏員』、隱患排查『顯微鏡』等10大職責,累計為群眾辦好事、解難題1.37萬件,推動基層社會治理『提檔』……

  同時,大膽創新、積極探索『鶴城志願集市』『志願有約·紅潤百年』『疫起走心』『助力鄉村振興志願你我同行』等百餘個主題符合本地實際、百姓認可,可持續、可復制、能推廣、有實效的志願服務項目和志願服務品牌。

  通過志願服務走進了群眾生活、傳遞了黨的溫暖,讓鶴城百姓的幸福『溫度』不斷提昇,叫響了鶴城志願服務品牌。

  以陣地建設為載體——打造志願活動新模式

  在開展好志願服務工作的同時,齊齊哈爾市還不斷加強陣地建設,以『陣地建到家門口,實踐活動零距離,志願服務在身邊』為目標,在『實體陣地』『網絡陣地』『宣傳陣地』建設上下功夫。

  籌建全市首個融入奉獻與愛心、文明與和諧等元素的志願服務主題廣場;

  將新時代文明實踐點延伸到中心屯、合作社、農家大院、辦稅服務廳等『神經末梢』,初步形成『中心、所、站、點』四級體系;

  依托本地融媒APP開通志願服務板塊,實現點單、接單、派單、評單智能化、信息化、閉環式管理等……

  通過陣地建設健全拓展了志願服務參與平臺,構建新時代志願者活動新模式,以此打通服務群眾『最後一公裡』。

  齊齊哈爾市還探索實施『愛心超市』『時間銀行』等激勵回饋機制,志願者通過『儲蓄愛心』獲得適度回饋,提昇了志願服務的社會認同感和志願者的社會禮遇度,促進志願服務的良性循環。

  去年以來,齊齊哈爾市榮獲全國『四個100』最美志願者1人、最佳志願服務組織1個,全省『五個100』組織和個人獎項45個,入選組織、項目、個人數量創歷史新高,志願服務活動影響力得到提昇。

責任編輯:宋蔚