東北網4月13日訊 開展大慶市機關『能力作風建設年』活動，是省委、市委部署的一項重要任務。大慶市委組織部深入貫徹落實省委、市委工作安排，堅持精心部署、精細謀劃、精准發力，高起點推動部機關『能力作風建設年』活動，全力推動組織工作高質量發展，為大慶加快『三個城市』建設提供堅強組織保障。

　　精心部署，組織領導有力

　　在全省組織系統『能力作風建設年』工作會議結束後，大慶市委組織部第一時間傳達學習會議精神，大慶市委常委、組織部長牽頭掛帥，成立部機關『作風能力建設年』活動領導小組，並抽調23名部機關骨乾力量組成『解放思想、振興發展』研討、學習型機關創建、重大決策部署督辦落實等6個專項工作組。

　　同時，研究制定《大慶市委組織部『能力作風建設年』活動實施方案》和『1+5』綜合性舉措分項子方案，細化『業務講學比練』『六問組工大研討』『組織工作重難點問題攻堅』等務實舉措，將工作任務和工作責任分解到小組、壓實到科室、落實到人頭，形成常委部長總牽頭、部班子成員具體抓、各專項小組齊抓共管的嚴密組織體系，為活動穩步推進提供堅實組織保障。

　　精細管理，活動開展有序

　　大慶市委組織部堅持目標導向、問題導向、結果導向相統一，將領導責任體系、工作推進體系、考核評價體系、督導問責體系『四個體系』貫穿『能力作風建設年』活動始終。著眼於解決制約長期困擾組織工作『老大難』問題，提昇服務發展的能力，研究制定了《市委組織部工作項目考核評價辦法》，鮮明提出2022年全市組織工作需重點推進的15項重點工作、9個攻堅破難問題、1個專項活動，科學設定評分指標權重。

　　同時，建立亮牌督導機制，由督辦落實專項小組每月綜合匯總重點任務推進情況、各科室工作落實情況，按照『綠、黃、紅』三色臉譜進行公示。符合進度要求的標『綠色』;對因主觀原因導致任務滯後或質量較差的標『黃色』;對已經標黃提醒但仍未整改，可能影響全年目標完成的，標『紅色』預警，並每季度通報1次亮牌情況，確保各項工作任務高質量推進。

　　精准發力，工作推進有效

　　在全面對標對表省委組織部提出的10方面問題基礎上，市委組織部結合部機關乾部隊伍思想和工作實際，提出12個方面『能力不足、作風不優』具體表現，要求部機關黨員乾部主動對標對表、對號入座，直面和解決問題。圍繞『機關質效提昇』，組織開展『三治一創』活動，成立部機關青年理論學習小組，建立年輕乾部幫帶『導師制』，邀請部務會成員講1堂專題黨課，每月開設1節『組工大講堂』，常態化開展業務講學比練，努力創造一批在全國爭一流、在全省站排頭的工作成果，創建一批高質量、高效率、高水平服務中心大局的工作品牌。

　　乾部工作方面，圍繞發展所需，讓乾部更多地參與疫情防控、鄉村振興、項目建設等市委重點工作，持續在實戰中淬煉能力作風。圍繞數產融合、市域社會治理現代化、鄉村振興等中心工作，開設一系列專題培訓班，進一步讓乾部能力與形勢任務發展要求相適應、相匹配。

　　基層黨建方面，常態化推進機關黨員乾部進社區聯網格，聚焦新時期國有企業退休黨員群體和新業態新就業群體黨建開展課題研究，出臺更具針對性、實效性辦法舉措，努力在服務基層、服務群眾過程中轉作風、增纔乾;人纔集聚方面，堅持常態化『打捆引纔』，有針對性地引進數字經濟、生物經濟人纔，推動產業項目吸納一批、創新平臺承載一批、創業孵化培育一批『3個一批』，引進各類人纔1萬人，力爭實現駐慶高校畢業生留慶率提昇2個百分點。