黑龍江日報4月13日訊 龍江森工集團『能力作風建設年』活動啟動以來，黑龍江森工森林食品集團有限公司(以下簡稱森林食品集團)以此項活動為契機，為建設現代化新森工組織開展了多樣化研討。

　　以黨委會專題研討為核心，利用線上會議媒介，開展『管理+業務』條線研討、黨員隊伍條線研討、社招大學生隊伍條線研討。同時，在森林食品集團公眾號開設『建言獻策』專欄。60後、70後談森工改革與發展，80後、90後談森工憧憬與未來，公司內部營造了『大研討、新思考』的熱烈氛圍。

　　森林食品集團本部及下屬二級公司均已參與到研討中，就『如何建設現代化新森工』，大家表示：龍江森工的現代化新道路絕不能盲目模仿、亦步亦趨，要立足企業實際，探索出有企業特色的新發展之路。截至目前，共收集到強化管理、產業建設、文化建設等方面建議百餘條。

　　強化管理態勢，積聚發展動能，完善機制建設。建立新型企業發展的各項運營機制，健全配套管理制度，重視內部均衡發展，補齊短板。逐步實現內部管理的規范性和科學化，明確管理標准，提高管理效率，逐步建立涵蓋財務管理、人力資源管理、項目管理等方面的立體化、多維度系統。

　　確定業務邏輯，提昇發展勢能，培育示范企業。在各領域內培育具有科學性、指導性的示范企業，打造『示范企業+』模式，逐步將示范企業打造成森工名片，在森工全域、全省乃至全國宣傳推廣，發揮以點帶面的帶動作用。全面梳理自有品牌使用情況，面向市場需求，整合森工全域內產品品類，做到產品精准化、技術精深化、銷路多元化，探索對外招商投資項目，引進新理念、新技術、新模式，以資源的規模優勢形成經濟優勢。

　　『多樣化研討活動是貫徹落實森工集團黨委工作部署的重要路徑之一，更好地凝聚領導班子隊伍達成思想共識、激發年輕乾部隊伍強化業務本領、轉變黨員乾部工作作風。從內重塑森工精氣神，從外打造森工新面貌，共同開拓建設現代化新森工的新局面。』森林食品集團有限公司黨委書記、董事長張曉華表示。