倒逼全員『要過河』。設置『剛性』任務。明確各行業部門黨代表的具體職責，以黨代表為首組織全市532名黨員乾部下沈基層，負責聯系服務全市133個網格。持續推進『1+3』工作模式，成立黨代表、網格黨小組組長、網格長和在職年輕黨員密切配合的服務型組織，將調研走訪、定期研討、上交提議作為『硬任務』『硬指標』，要求網格內黨代表全體參與，倒逼黨代表發現問題、解決問題，及時參與並跟進社會治理及社會救助，實現從『獨角戲』到『集體舞』，從『一陣風』到『常態化』的轉變。

　　吸引全員『想過河』。做好宣傳工作，通過編制信息簡報及利用黨建網站、遠程教育平臺等途徑，及時宣傳黨代表的職責、權利和義務，結合社區活動和各項大型活動開展行動，深度挖掘黨代表履職盡責的典型事例，擴大群眾影響面，提高黨代表履職盡責意識。積極創新活動載體，采取結合街道開展活動，聯系走訪、專題宣講、志願服務、助力完成微心願等方式，讓『黨代表在行動』活動變得『有滋有味』『入心入腦』，增加『過河』趣味。　激勵全員『比過河』。將競爭形式引入『黨代表在行動』活動中，有效激發黨代表乾事熱情。依托社區堅持定期開展研討會，與會黨代表將對發現的問題以及解決的問題進行梳理和匯報，代表們集思廣益、各抒己見，達到以研促學、以研提能的效果。堅持人人參與、全員上陣，在『河對岸』常態設立年終評議制度，將綜合評議結果與年度考核、晉昇晉級、評先評優掛鉤並進行適度表彰，將工作推進落實到每一名黨代表身上，推動黨代表不斷提高『過河』本領。