東北網1月3日訊 2022年以來，通用技術齊二機床有限責任公司先後完成開門紅、雙過半、奮戰三季度等階段目標。目前，在黨的二十大精神指引下，公司上下正以全新的面貌，加速數字化，實現精益管理新模式，賦能轉型昇級，煥發新活力，踏上新征程。

　　走進馬恆昌小組的生產車間，每臺機床前都多出了一個操作臺，上面清晰地顯示出目前的工作狀態、能耗情況和生產進度。工人實時精確掌握當前計劃、實際執行以及每臺設備的效能，這些改變都源自『數字賦能』。

　　公司信息化主管趙鑫介紹，『過去生產都是原始的人工派發，收集統計的生產管理模式，管理人員無法及時了解車間生產現場的信息。通過數字化改造，實現了精益管理全新模式，能夠實現核心部件加工周期縮短20%，零件主件主項合格率99%。』

　　在全流程精益管理系統的賦能下，公司實現了從派發到生產加工到成品的全流程數字管理。在不久前，車間剛剛被評為黑龍江省數字化示范車間，通過數字化改造，使新時代的馬恆昌小組行駛在發展的快車道上。

　　在企業轉型昇級過程中，這種摸得著看得見的變化隨處可見。在研發中心，科研人員正對超大超重型轉子槽、高效銑削加工機床關鍵技術及應用進行優化昇級。前不久，項目剛剛榮獲機械科技進步二等獎，該成果能解決超大超重型轉子槽高效精確銑削加工中亟待解決的關鍵技術瓶頸問題，打破國外壟斷，為大型發電裝備研制和生產提供技術保障。

　　近年來，齊二機床始終把轉型昇級工作牢牢掌握在手裡，依托管理賦能、政策賦能、資金賦能、生產賦能、數字賦能、發展賦能、減排賦能、人纔賦能，在經營業績、核心競爭力、科技創新成果等方面，實現了一個又一個新突破。

　　『黨的二十大報告指出，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。扛起「高質量發展的大旗」，齊二機床責無旁貸，企業將以黨的二十大精神為指引，深化企業數字化轉型昇級，勇於擔當、積極作為，同時在強化市場布局，優化營銷渠道，激發銷售活力，錨定高附加值產品市場，對重點領域深耕細作、持續推進營銷工作等方面再發力。預計到年底實現收入6億元，同比增長25%左右，實現新簽合同2022年底將近7.3億元。』副總經理敖翔信心滿滿。

　　接下來，公司上下將積極搶抓市場，深入一線、深入客戶、深入市場，完成全年新簽訂單、銷售回款雙雙超預算目標。充分利用通用技術集團央企平臺效應，圍繞能源、軌道交通、航空航天、國防軍工等領域，加大與央企合作，並全面整合國內優質供貨資源，打通上游下游產業鏈、供應鏈，實現『內外貿一體化發展』目標。同時，公司將繼續堅持改革方向不動搖，通過精益運營，實現營銷拉動下的價值鏈協同，聚焦和強化價值鏈短板，確保公司以降低成本為核心，增加產出，改善質量，提昇准交率，為可持續發展提供切實支橕。