終端形象是拉昇企業品牌形象的對外窗口，是驅動消費行為的有力武器，北大荒完達山液奶營銷事業部哈爾濱省區為全力實現『提高品牌形象、增強品牌勢能』的工作目標，按照公司部署要求，積極行動，向管理和過程要結果，保障終端形象煥新工作高效率、高質量開展，持續打造市場『千店一面』。

　　標准清晰，要求明確，執行有依

　　哈爾濱省區嚴格按照公司最新《終端執行標准手冊》標准，摒除以往部分門店物料不規范、使用不標准、汰換不及時等問題，打造終端統一化形象，提昇宣傳物料品質。以樣板街、樣板店為標杆，從品項數量、堆頭位置、陳列數量佔比，物料使用要求及規范，限定工作完成時間節點，明確檢核標准，通過一系列舉措，讓終端執行有依，落實有靠，為省區渠道上移工作提供了有力支橕。

　　服務注魂，昇級體驗，助銷提量

　　服務品質是推動完達山高質量發展的內生動力，在產品品質趨同的市場競爭中，消費者對品牌服務質量的認可度成為選購產品的重要因素。哈爾濱省區將『千店一面』工作同提昇服務品質相結合，昇級陳列形象同時，全力提昇服務標准，導購員在日常售賣過程中做到熱情、耐心、微笑服務，渠道配送人員納入公司統一管理，保障終端門店配送服務周到、及時。使消費者能夠體驗到完達山的優質服務，積攢行業良好口碑，助力銷量增長。

　　構建機制，長效檢核，追求質變

　　終端形象的煥新昇級和『千店一面』的打造不是一蹴而就的一時之功，哈爾濱省區組織業務人員充分調研市場，堅持量變到質變的終端形象提昇過程。加強監督管理，著力打造重點品突出、服務人員素質能力過硬，單店經營作風優良的整體終端形象。設定業務人員片區互檢，形象煥新昇級專人跟進等長效檢核機制。截至目前，哈爾濱省區已完成298家重點門店的形象煥新工作，接下來將以重點門店為標杆，規范渠道多類別門店形象，依托多樣板街道的生動化布建，加速哈爾濱省區渠道形象全面昇級。

　　煥新形象昇級，持續推進『千店一面』，是北大荒完達山液奶營銷事業部哈爾濱省區『開好局、起好步』的重點工作之一，省區將借此進一步提昇消費者購物體驗，保持品牌宣傳的統一性，加強消費者對完達山品牌的認可度和信賴感，多維度助力省區銷量和利潤增長。