面對千餘戶居民無法回遷的困境，黑龍江高院牢固樹立能動司法理念，做實訴源治理，遠赴江蘇揪住矛盾點，24次協商終促三企和解……

　　2023年8月4日，是牡丹江千餘戶居民十年來最高興的一天。『經歷了無數次希望、失望後，回家的腳步終於近了！』『我們企業非常感謝黑龍江高院在調解中付出的辛苦與努力……』『訴源治理的魅力，就在於能讓事過了、心寬了、氣順了，真正實現雙贏多贏共贏。』

　　這一天，北京某投資集團有限公司(以下簡稱北京某投資集團)、牡丹江某房地產開發有限公司(以下簡稱牡丹江某房地產公司)、江蘇某建設工程有限公司(以下簡稱江蘇某建設公司)簽字落筆後，和解達成，『沈睡』十年的爛尾工程終於蘇醒。

　　項目爛尾

　　致千餘戶居民無法回遷

　　2011年，北京某投資集團向牡丹江某房地產公司投資1.33億元，在牡丹江市開發建設廣場項目。但因牡丹江某房地產公司合伙人侵佔、挪用建設資金，項目於2014年停建，千餘戶回遷居民無法回遷。承包工程的江蘇某建設公司被拖欠巨額工程款，遂向法院提起訴訟。經牡丹江中院一審、黑龍江高院二審，判決牡丹江某房地產公司支付江蘇某建設公司工程款及利息1780萬元。牡丹江某房地產公司不服，向黑龍江高院申請再審。

　　千餘戶居民無法回遷的問題很棘手，處理不當極易引發群體性事件，影響社會穩定。

　　審監二庭認為，盡管牡丹江某房地產公司的申請再審理由有合理之處，但還未達到改判條件。如依法駁回再審申請，牡丹江某房地產公司無執行能力，且因工程被查封不能復建，案件雖能審結，但糾紛沒有解決，遭罪的還是老百姓。

　　揪住矛盾點

　　摸底結果不樂觀

　　如何實現『審理一案，化解一片』的效果？

　　黑龍江高院《關於加強全省法院訴源治理工作的意見(試行)》中明確提出，要推動構建矛盾糾紛實質性化解的『出家門口』解紛體系，把做優案件再審審查與審理、做實信訪工作作為訴源治理的重要一環，深層次提昇再審案件審判質效。

　　對照文件，審監二庭圍繞『如我在訴』開展了研判座談。『要把屁股端端地坐在老百姓這一邊！要堅持能動司法理念，窮盡辦法調解糾紛！』經研判，審監二庭為此案定了工作方向。

　　能不能調解？

　　在一審、二審時，牡丹江某房地產公司與江蘇某建設公司對立情緒明顯，互不信任。審監二庭決定先采取背靠背方式摸底。

　　『經過電話溝通，牡丹江某房地產公司因原法定代表人趙某犯罪行為，已無實際支付能力，我們只能協調其母公司北京某投資集團代為給付。江蘇某建設公司內部4個股東對是否接受調解則意見不一致。』審監二庭法官趙洪波介紹。

　　審監二庭兵分兩路。

　　一方面，溝通北京某投資集團同意支付工程款，另一方面，趕赴江蘇當面做四名股東的思想工作。

　　同意調解後，怎麼調？

　　『最多650萬！』『至少1600萬！』

　　對方說出的工程款金額都與自己的心理預期相差很大。

　　抓大放小24次修改協議

　　終促三方和解

　　資金數額是關鍵。慢慢摸清雙方當事人對該案調解的底線後，審監二庭有針對性的制定調解方案，最終確定1000萬元為本案雙方當事人最有可能接受的調解方案。

　　『項目已停工近10年，給付太少，項目仍舊無法盤活，前期投資可能永遠打水漂，你忍心看著這麼多老百姓租房在外嗎？』

　　『北京某投資集團同意代付工程款，已是讓步，咱們不能咬住理兒不松口！』

　　經過十幾次的電話溝通與面對面溝通，北京某投資集團從最初僅想給付650萬元到800萬元，最終同意1000萬元。江蘇某建設公司從要求對方支付1600萬元、1400萬元、1100萬元，最終同意1000萬元。

　　『這麼熱的天，從黑龍江到江蘇來和我們溝通，我們很感動，同意這1000萬元的調解方案！』江蘇某建設公司董事長特意從海南趕回來參加調解。

　　案涉糾紛不僅涉及款項金額，還涉及稅金如何承擔、增值稅發票如何開具、內業資料如何交付、檢測公司費用如何承擔、內業資料補充等問題。審監二庭依次遞進，達成1000萬元大方向後，又歷經24次修改調解協議，最終，三方於8月4日正式簽署協議。

　　『貴院積極堅持「能動司法」原則，使一樁馬拉松式訴訟糾紛終於得到解決，最終達到「案結事了」。』

　　『敬佩法官專業的法律素養，廉潔奉公的職業道德，時隔多年讓雙方再次坐到一起，最終商討出一個令雙方滿意的結果。』

　　紙短情長，兩封感謝信訴說著江蘇某建設公司與牡丹江某房地產公司對黑龍江高院法官的無限感激之情。

　　8月11日，北京某投資集團支付的1000萬元到賬。

　　復建項目、發放農民工工資、支付材料商欠款……慢慢來，一樣一樣來，盼了十年的千餘戶居民終於可以睡個安穩覺了。