中車齊車集團齊車公司面對市場訂單萎縮、產品盈利能力不足、生產任務極不均衡等多重經營壓力，縱深推進市場化改革、精益管理和數字化轉型，圍繞『運營效率、經營效益、管理效能』提昇，持續推進精益管理，實現具有鐵路貨車行業特色的精益制造新模式。

　　公司開展C70E型敞車、X70型平車等主型產品模擬線建設，實現生產要素集約性配置，模擬推演生產過程異常，事先消除問題點56項。通過與外部企業專項對標及內部平面布局調整改善，提高產線均衡率等措施，應用模擬線建設、『工序審核法』、對標改善、保全一體化、『兩級四層』異常管控機制、精益星級現場建設，貨車產品精益制造持續取得突破性成果。實現C70E敞車單車生產效率提昇7%；X70型平車單車生產效率提昇25%，減員33人，計劃完成率、產品交付准時率100%， C70E、X70車節拍兌現率96.8%以上，公司級異常處置及時率100%。

　　制定專項改善措施，優化產線生產資源配置，73條(個)線區實現『產線制造能力提昇5%以上、產線同比優員5%以上』兩個目標。系統謀劃構建平臺化、流程化、可測量、可推廣的創新與改善一體化管理模式，推動職工創新改善文化，2023年征集改善提案5904項，改善增利1103.5萬元。

　　目前，齊車公司正深度推進精益管理和精益制造模式，加大力度推進新質生產力，實現企業高質量發展。