為深入貫徹落實公司『過緊日子』工作要求，強化成本管控意識，做好降本增效工作，北大荒完達山液奶營銷事業部佳木斯省區采取有效措施，看好『錢袋子』，算好『賬本子』，確保實現降本增效新突破。

　　厲行節約，降本增效。佳木斯省區團隊時刻堅持『錢要花在刀刃上』的理念，組建費用門店檢核小組，針對門店陳列、品項、庫存情況，開出整改項、制定整改排期，及時裁撤費用，避免資源浪費，省區5月銷售費用降低30%。在省區日常工作中，嚴格執行預算管理，合理安排資金使用，壓縮一般性支出，切實降低行政成本。秉承『能用則用，可用則省』的原則，充分利用信息化手段，努力實現綠色辦公，逐步降低辦公費及差旅費。

　　積極開源，破解難題。佳木斯省區搶抓夏日節點，借助節點檔期活動和主題外場熱賣吸引更多消費者將目光投向完達山，加固消費者對品牌的認可。其中，佳木斯市區生鮮門店集中陳列的1L盒純堆頭與浦東廣場、新瑪特廣場熱賣展位最為吸引消費者，1L盒純門店平均銷售佔比提高到6.9%，廣場展位平均每周銷售額在1.5萬元以上。同時，各區域負責人積極與經銷商溝通，做到『無死角』區域配送，擴大鋪市范圍，讓大家進店就見完達山，突顯家鄉市場強勢地位。

　　收緊政策，有的放矢。全省區秉承實事求是精神，分品類核實政策落地執行情況，開展產品價格檢核專項行動，對6個市區、5個縣區、9個農場及周邊村、鎮區域進行『地毯式』巡檢。及時匯總數據，結合數據表現、政策落地執行情況和各區域市場整體分析，迅速制定各市場下步政策，確保降本增效工作的有效性和時效性。