◎記者手記

　　『高位統籌』『靠前謀劃』『上下聯動』『提振信心』，是采訪中被提到最多的詞。一級做給一級看，一級帶著一級乾，在『實』字上聚力，一抓到底、久久為功。

　　全省廣大黨員乾部把『爾濱』冰雪季展現的作風、激發的乾勁投入到推動高質量發展、可持續振興的生動實踐中，推動『出圈』效應向經濟社會各領域延伸。在湯原縣，招商專員不僅要研究政策，因地制宜找對路子、選准產業，更全力做好尊商、重商、親商、安商，用實打實的舉措把企業引進來、留下來。『現在的黑龍江，乾部有溫度，辦事有速度，處理問題有力度。』黑龍江鵝司令服裝有限公司董事長劉濟民說。

　　如今，『爾濱火』的勢頭正在向全省拓展，『冬季火』的勢頭正在向四季蔓延，『冰雪旅游火』的勢頭正在向各領域開進。能力作風建設給冰雪旅游加大分，更為龍江振興發展助強力。

　　夏日的『爾濱』，清涼迷人。每當夜幕降臨，太陽島上『遇見·哈爾濱』江上沈浸式演藝如約見面，集合水幕電影、火秀、打鐵花等多項高科技特效及舞臺特效的視覺盛宴，敲擊著八方游客愛上『爾濱』的心。

　　『爾濱』在變！日新月異，蒸蒸日上。這緣於全省上下三年來持續強化能力作風建設，這場『頭腦風暴』聚焦思想解放上求真、學習先進上求深、護航發展上求實，積極擔當作為，忠實履職盡責。如今的『爾濱』，用一項項火爆數據、一條條網友溫暖留言交出答卷。

　　省委連續三年狠抓能力作風建設，成立以省委書記、省長任『雙組長』的領導小組。2024年2月18日，春節後上班第一天就召開全省深化能力作風建設工作會議，部署開展『抓基層、打基礎、強落實、見實效』活動。繼開展『能力作風建設年』『工作落實年』之後，深入推動能力作風建設走深走實、見行見效，為龍江高質量發展、可持續振興提供有力保證。

　　省委提出領導責任、工作推進、督導檢查、考核評價『四個體系』閉環工作落實機制，從制度上建立完整責任鏈條，從行政手段上強化績效管理，從思想意識上增強乾部乾事創業精神動力。

　　大道之行，以落實之『變』開創發展新局

　　習近平總書記始終關心龍江振興發展，深情牽掛龍江人民，黨的十八大以來先後三次親臨視察，發表重要講話、作出重要指示，為我省全面振興全方位振興把脈定向、指路領航。這次全省冰雪旅游火爆『出圈』，是全省上下牢記總書記囑托、緊跟核心奮斗取得的標志性成果。

　　敢擔當纔能善作為。我省各地各部門將習近平總書記重要講話重要指示精神、黨中央重大決策部署、省委工作要求、本級重點工作全部納入『四個體系』，實現了領導責任向基層單位延伸、工作推進向重點任務聚焦、督導檢查向深入落實發力、考核評價向提質增效轉變，知責履責盡責，努力爭先晉位。哈爾濱市委制定『四個體系』四個子方案，構建橫向到邊、縱向到底、整體聯動、層層推進的工作體系，對重要督辦事項堅持『事不過夜』『馬上就辦』，全程跟蹤進展，及時反饋辦理結果。

　　目前，在省冰上訓練中心，2025年第九屆亞冬會競賽場館6個冰上場館中的速滑館、綜合館、花樣訓練館維修改造正如火如荼進行，『160人的施工團隊正按計劃加速推進，集團對項目成立了專班，前期策劃、指導施工、過程監管事無巨細。』黑龍江省建築安裝集團有限公司施工經理陳熙說，能參與亞冬會場館維修項目，大家都很自豪，乾勁兒很足。

　　在速滑館改造施工現場，黑龍江省冰上訓練中心副主任吳獻和亞冬會執委會場館與基礎設施建設部冰上競賽場館改造專班主任呂榮昇站在計劃表展板前查看進度，幾十項建設內容逐一上板，一條條紅色進度條似在競跑，昭示著『亞冬人』只爭朝夕的拼勁和乾勁。

　　為建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促乾的長效機制，今年，省委辦公廳印發關於鞏固拓展主題教育成果的具體措施，要求各級黨委(黨組)結合實際對具體措施進行細化分解，納入『四個體系』推進落實。

　　砥礪奮進，以工作之『變』推動高質量發展

　　總結『爾濱』經驗，哈爾濱市文化廣電和旅游局局長、黨組書記王洪新第一個提到『專班推進高效調度』。這是一個以市旅游工作聯席會議辦公室為牽動，以統籌領導、指揮調度和組織協調為內容的大專班，內設價格監管、社會治安、交通保障、賓館住宿等8個工作專班。同時打出系列『組合拳』，出臺了冰雪季活動方案、冰雪旅游『百日行動』方案、促進特色文化旅游高質量發展十大行動方案、旅游高峰期服務保障方案等政策措施，形成政策支持、活動策劃、市場監管互為支橕的制度體系。上個冰雪季期間，召開專題調度會20餘次，市級專班入駐冰雪大世界園區每日開展常態化督導，確保每一項硬核舉措落實到位。

　　哈爾濱市道裡區經緯市場監督管理所所長鄭松說，針對冰雪季南方游客實際需求，推出了『油條論根賣』『豆腐腦加糖』『烤地瓜發勺』等創新舉措，得到『小金豆』一致點贊。

　　為擦亮『爾濱』這張旅游新名片、促進早市良性發展，工程街道相關管理部門召集業戶開了4次專題會議，及時調整業態、合理規劃攤位，制定了《紅專早市業戶行為准則》。同時，成立紅專街早市服務站，增設免費存包點兩處、共享衛生間兩處，每天安排兩名值班人員為游客提供諮詢等服務，每天組織6名志願者現場為游客排懮解難。品臘八粥、送灶糖、嘗元宵等豐富多彩的活動，讓業戶與游客、早市商業與旅游經濟共同繁榮，雙向奔赴。如今，紅專街早市不僅是市民生活類早市，還悄然間增加了一個新『身份』——網紅打卡地。服務對象的多元化，要求『鄭松們』必須及時調整工作內容，持續提昇服務質量。

　　盛夏時節，龍江旅游又迎來黃金季。全省各地各部門認真落實習近平總書記關於大力發展特色文化旅游的重要指示，持續強化能力作風建設，創新旅游發展模式，開發更多文旅場景，培育更多消費業態，推動龍江旅游熱度常在、四季常紅。

　　突破創新，以發展之『變』釋放無限潛能

　　飛馬踏冰、人造月亮、雪人陣、冰封玫瑰、鑽石海……上個冰雪季，眾多新創意、新玩法被全網熱議，被稱為『現象級輿論頂流』。『爾濱』持續釋放的首創精神，是眾多黨員乾部敢想敢為、敢闖敢乾的強勁動能，激發出新的消費增長極。據統計，2023年11月1日至2024年2月29日冰雪季期間，哈爾濱實現旅游總收入1248.9億元，同比增長505.52%。

　　目前，第二十六屆哈爾濱冰雪大世界主題創意及規劃方案正面向全球征集中，用冰量、建設規模將創歷史之最。

　　在佳木斯，工信部門工作人員想方設法助力企業『加速跑』。他們先後赴佳木斯電機股份有限公司宣傳各級惠企政策20餘次，幫助企業獲得工信部試點示范省級獎勵、首臺(套)產品等各類政策支持資金600餘萬元；推動佳電股份成功入選2023年工信部新一代信息技術與制造業融合發展示范名單，並進入『數字領航』企業名單，全國僅28戶；積極對接企業綠色低碳需求，促進綠色服務合作，2023年佳電股份實現產值28.6億元，同比增長16.8%。

　　圍繞構建『4567』現代化產業體系，全省組建22個省級產業專班，推動出臺22個專項行動方案和配套支持政策，構建形成『1+N』政策推進體系；圍繞發展新質生產力，確定24個重點領域，制定9個專項行動計劃，開闢發展新領域新賽道；出臺《優化營商環境條例》，開展優化營商環境三年專項行動，2023年底，11項營商環境指標達到國內先進水平。健全完善督導檢查體系，創新督查方式。數字賦能『四個體系』，開發省委督查工作管理信息系統，實現任務在平臺派發、進展在平臺反饋、成績在平臺晾曬、問題在平臺督辦、結果在平臺考核。健全完善考核評價體系，推動各級黨員乾部破除『等』『靠』思想，激發乾事創業內生動力。

　　在今年我省開展的能力作風建設中，『抓基層、打基礎、強落實、見實效』活動以上率下，向基層基礎發力，形成抓落實、謀發展的強大合力。當下，全省黨員乾部乾事創業的心氣和底氣更足了，能力作風之『變』正在全省各行各業生動實踐。