8月28-29日，由黑龍江省奶業協會主辦的『抓好管理、用好資源』實現節本增效技術培訓會在大慶市林甸縣隆重召開。本次大會緊密圍繞『技術賦能金融助力，堅定信心共贏未來』主題，匯聚眾多行業專家，通過專業培訓和牧場實操相結合的形式，為黑龍江奶產業鏈的高質量發展再次注入新動能。伊利奶牛科學研究院技術服務中心負責人呼和在大會分享了『精益牧場管理實踐』主題報告，並在牧場現場開展了實戰賦能，讓與會學員在當前復雜多變、轉型昇級的奶業發展形勢中，找到了持續提昇的新理念、新技術、新工具，增強了牧場持續向上發展的確定性。

　　黑龍江奶業協會秘書長杜海濤主持『抓好管理、用好資源』實現節本增效技術培訓會。

　　『千方百計穩定產能、穩定市場、穩定信心、穩定預期，促進產業健康發展。』在前不久農業農村部召開的『奶牛肉牛生產形勢座談會』上，農業農村部再次為奶業發展明確主線、指明方向。結合當前奶業形勢，行業的穩健發展，需要充分平衡收入和成本的關系，向管理要效益是當前的關鍵。作為行業龍頭，伊利始終秉持互利共贏、協同發展的理念，不斷創新產業鏈經營模式，引領產業鏈高質量發展。伊利匯集全球優質資源，經過多年精心打造的『精益牧場損益大模型』正是當前奶業轉型昇級、穩健發展的有效工具，通過面向全行業免費推廣，得到了眾多牧場的應用和認可。

　　為有效落實『促進產業健康發展』的指示，在本次大會上，呼和通過精益管理起源、原則、方法論和實戰案例進行了全面講解和深入剖析，並在牧場現場進行了實操賦能，讓參會奶牛養殖從業者對伊利『精益牧場損益大模型』有了更深刻的認識，對實際操作技術有了更全面的了解，紛紛表示：這場培訓非常實用，精益管理為奶業健康發展、牧場高質量轉型昇級找到了抓手和路徑。

　　伊利奶牛科學研究院技術服務中心負責人呼和在大會分享主題報告。

　　參加培訓人員通過手機拍照記錄培訓內容。

　　精益管理不僅是一種先進的思想理念，更是一種全新的生產管理模式。它強調以科學合理的體系來組織生產，旨在通過優化資源配置，以較少的人力、物力、財力等資源投入，實現生產周期的縮短、成本降低和進度加快。最終，精益管理致力於實現企業經營投入和經濟產出的最大化、價值最大化，同時在這一過程中，還伴隨著對參與者的知識技能、思想意識的持續提昇。這一模式已在全球眾多企業中得到廣泛應用並取得了顯著的成功。

　　作為本次培訓會現場實操賦能的實訓基地，黑龍江林甸縣新合牧場也是伊利精益牧場服務項目的標杆牧場。伊利奶牛科學研究院精益牧場服務小組通過將『精益牧場損益大模型』在新合牧場全面導入實施，今年奶牛單產同比提昇2.97公斤，單公斤奶飼喂成本也成功由年初2.09元/公斤下降到1.71元/公斤，讓牧場持續昇級蛻變，呈現了源源不斷向上發展的內生動力。為了進一步加強理論轉化實踐、應用於生產、創造養殖價值，伊利奶牛科學研究院技術服務團隊在呼和的帶領下，圍繞『精益牧場管理實踐』主題報告在新合牧場結合實際生產進行了實操賦能。當參會從業者看到精益管理轉化成功，並現場親自感受操作應用時，無不點頭稱贊。大家積極詢問、共同探討，只想盡快將這些管理理念和技術應用到自己的牧場，能夠快速看到成效，眼裡充滿了信心和對未來的期望。

　　在新合牧場開展實操賦能。

　　據了解，伊利對精益管理已經研究、引進多年，在加工制造領域已經取得了非常好的效果。在全產業鏈協同共贏的經營理念下，伊利在行業內率先將這套成熟的精益管理模式轉化應用到產業鏈上游奶牛養殖牧場，構建了由104個價值流模型、十大精益方法論和十項精益管理工具組成的『精益牧場損益大模型』，免費為全國合作牧場服務植入。自2018年實施『精益牧場服務項目』以來，伊利已服務全國合作牧場降低養殖運營成本36億元，並通過『精益人纔模型』的建立，將精益理念植入牧場，提昇牧場團隊精益管理意識，持續賦能牧場關鍵崗位人員，提昇專業技能和管理能力，為行業培養精益運營人纔超過10萬人。

　　穩產增收築牢發展根基，在追求產業創新昇級與高質量發展的道路上，精益牧場管理模式正在發揮著其符合時代、服務當下、惠及未來的重要作用。伊利將繼續探索新領域、提煉新技術、構建新模式，以產業鏈協同共贏為目標持續將新理念、新技術轉化為牧場生產力，引領奶產業鏈協同共贏、共同形成合力、增強內生動力，充分發揮龍頭企業引領帶動作用，為奶業的高質量發展注入源源不斷的新動能。