東北網5月28日電(記者 印蕾) 哈爾濱電站設備集團公司是我國最大的發電設備制造基地，在保持共產黨員先進性教育活動中，集團公司黨委在所屬企業各級黨組織和廣大黨員中深入開展了『爭當振興老工業基地先鋒，爭創企業核心競爭力』主題實踐活動，以此促進企業生產經營。今年1—4月，哈電集團實現利潤6259萬元，比去年同期增加5814萬元，創造歷史新高。

　　哈電集團現有黨員12500餘名，其中在崗黨員7000多名，基層黨組織490多個。在『爭當振興老工業基地先鋒，爭創企業核心競爭力』主題實踐活動中，哈電集團所屬企業黨委和各級黨組織，緊密結合各單位、各部門和每個黨員各自崗位的實際，采取靈活多樣的形式，豐富和創新活動載體，確保主題實踐活動取得實效。

　　哈爾濱鍋爐廠有限責任公司：『三保』『兩降』『一提高』降本增效促生產

　　鍋爐廠公司黨委在集團『爭當』『爭創』主題活動中，對黨員明確提出了『思想覺悟高於群眾、工作負荷高於群眾、工作技能高於群眾、工作質量高於群眾、工作效率高於群眾』的『五個高於群眾』的先進性要求，並在廣大黨員中廣泛深入開展『保合同、保質量、保進度』，『降低成本、降低費用』，『提高經濟效益』的『三保兩降一提高』立功競賽活動。

　　公司鍋爐開發設計處黨支部在活動中，針對鍋爐設計重量居高不下的問題，多方收集資料，對30萬自然循環鍋爐汽包集中下降管進行優化設計，每臺爐減重60~70噸，大大降低了成本。鍋爐開發設計處性能一室主任、共產黨員於澤忠今年一月患病，醫生告知他必須臥床休息半年，想到時間緊、任務急，他只休息了幾天，就立即投入了工作。今年4月20日~5月10日，二十天的時間裡，於澤忠共完成產品投標書5本，工程設計40個，20個項工程的前期詢價資料。

　　活動的開展使得公司大大提高了生產效率，降低了生產成本。今年1—4月，公司生產主導鍋爐328萬千瓦，比去年同期增加了55.8%。

　　哈爾濱汽輪機廠有限責任公司：『支部牽頭項目』增效益主要經營指標居同行業之首

　　汽輪機公司結合集團『爭當』『爭創』活動，繼續開展『支部牽頭項目』，保證和促進公司本年度生產經營目標的實現，同時進一步發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部牽頭項目把一些急、難、科技創新項目交由黨支部帶頭攻關，取得成果。今年3月初，哈汽公司共制定了基層黨支部牽頭項目110餘項。

　　據公司一分廠黨總支書記李寶樹介紹，今年，他們廠承擔了4個支部牽頭項目，結合集團『爭創』、『爭當』活動，一分廠黨支部制定了具體的工作措施：爭主動、搶提前、確保關鍵項目的生產進度；衝鋒在前，難活先上，發揮黨員的模范作用，確保項目的順利實施。『311004機組』的裝配是一分廠負責的『支部牽頭項目』之一，在項目接近尾聲時，黨員湯慶濤帶領9名同志連續奮戰兩天兩夜，保質保量按時完成了任務。

　　主題實踐活動極大地促進了汽輪機公司的生產經營工作，今年1—4月，公司生產汽輪機651.5萬千瓦，比去年增加176.6%，主要經營指標位居同行業之首。

　　哈爾濱電機廠有限責任公司：『五個能手』『四個提高』保生產、創佳績

　　電機公司各分廠針對各自實際，結合集團『爭當』、『爭創』活動，各自制定了有針對性的舉措和措施。在工裝分廠，『提高理論水平、提高業務能力、提高大局意識、提高工作質量』為主題的『四提高』活動，極大地激發了廣大黨員立足本職、無私奉獻的工作熱情。

　　水電分廠則開展了領導班子成員爭做『四好』，黨員爭做『五個能手』的主題活動。活動要求領導班子成員達到政治素質好、經營(工作)業績好、團結協作好和作風形象好的『四好』標准；廣大黨員則要爭當五個能手：生產能手、革新能手、節約能手、業務能手和服務能手。在爭當五個能手活動中，分廠黨員、班組長裴永濱不僅乾好自己的本職工作，而且還帶動組裡的其他同事爭先創優。一次，裴永濱上午作完手術，下午馬上就投入了工作。他的身先士卒精神鼓舞了其他同事，班組生產的產品質量、數量全部達標。黨員董茂慶在爭當革新能手活動中不斷改進工作方法，進行技術革新，每天工作在12小時以上，今年一季度就有兩項革新成果問世。

　　『爭當』『爭創』活動極大的激發了廣大黨員的工作熱情，3、4月份電機公司發電量連續突破20萬小時，生產汽輪發電機256.5萬千瓦，比去年同期增加128.6%。

　　在『爭當振興老工業基地先鋒，爭創企業核心競爭力』主題實踐活動的有利推動和積極促進下，哈電集團的經濟效益和綜合競爭實力得到了日益提高。活動中，廣大黨員的先鋒模范作用得到了充分的發揮，基層黨支部的戰斗堡壘作用得到了充分的體現，由此促進了企業的生產經營，推動了企業加快發展的步伐，先進性教育活動真正取得了實效。