東北網綏化6月30日電 慶安是黑龍江省水稻大縣，優質大米香飄全國。在慶安縣豐收鄉，由20名鄉鎮乾部組建了農業技術服務股份制聯合體，通過這一載體，鄉鎮乾部們找到了職能轉變與服務『三農』的最佳結合點。

　　組建股份制聯合體初衷始於水稻種植新技術推廣。2003年，豐收鄉豐勝村農民王振生第一次應用水稻兩段式育秧新技術，鄉裡的農業技術人員上門指導，每個生產環節親自動手示范。從育秧、插秧、灌水、施肥、收割，全程服務。結果產量出奇的高。一計算，畝產740公斤，增產48%。附近的農民爭相到地裡參觀，有人『好信兒』，舉起稻穗仔細數：個個超過200粒！而普通稻穗只有70多粒。眼見為實的農民們豎起大拇指，連連稱奇。由於兩段式育秧品種生長期比正常稻多出15天，品質高、口感好，每公斤可多賣1角錢。試種的農民秋後算賬，種兩畝水稻可多賣出一畝大豆的價錢。

　　然而等到轉年春播，由於這項技術對農業設施和操作要求極高，許多沒有溫室的農戶只好放棄。結果，2004年只推廣了19戶。這麼好的技術，怎麼能讓更多的農民盡快用上？豐收鄉的乾部們集思廣益，依托鄉農牧技術綜合服務中心，成立農技服務股份制聯合體。在鄉領導的發動下，20名鄉鎮乾部每人入股1500元，股份制聯合體去年年末正式啟動。

　　聯合體開張的第一件事，就是推廣水稻兩段式育秧技術。建溫室、扣大棚，簽訂單。培育出300畝的插秧苗供不應求。

　　正值插秧季節，記者來到慶安縣豐收鄉采訪，綠油油的水田中間，經常能看到聯合體的鄉鎮乾部。鄉長司丙文介紹，過去農業技術人員也下鄉服務，負責病蟲害防治、更新品種等，事業心強的多跑跑，乾好乾壞、農民損失大小沒人負責，是一種松散型服務。而現在機制不同，效果完全不同。

　　聯合體負責人、農牧技術綜合服務中心主任尚喜軍感受更深。他說：『現在農業技術乾部不僅有事可乾，而且和農民真正捆在了一起。』

　　在豐收鄉各村屯，尚喜軍和聯合體的技術人員們被農民稱為老師，成為最受歡迎和信任的人。剛在地裡插完秧的農民魏永貴，指著自家2畝稻田告訴記者，他花132元從聯合體買回秧苗，按照去年王振生家的產量計算，可增產400公斤，扣除成本，可增收500多元。

　　司鄉長說，『聯合體』把農技人員和農民緊緊地聯系在一起，實現了土地、人力、技術、設備、資金等生產要素的最佳配置。更重要的是，通過這種形式，密切了乾群關系，為鄉鎮職能轉變打開一條出路。

　　有了股份制聯合體，不僅服務加強了，鄉鎮乾部創收也有了渠道。

　　在豐收鄉農技服務股份聯合體的溫室中，新栽的西芹和培育的花苗綠意盎然。尚喜軍算了一筆賬：210平方米的溫室和兩棟大棚，兩段式育秧收入1.2萬元，種植兩茬西芹可收入上萬元，還能培育花苗、種植反季節香瓜，一年四季至少可收入3萬元，當年就能以分紅的形式收回投資。下一步，他們還要把觸角延伸到各村的專業戶，把種田能手吸納進來，把聯合體做大做強。

　　慶安縣決定推廣豐收鄉的做法。明年，該縣8個水田區，將分別以鄉農業推廣站為中心，拿出1500畝水田，推行股份制兩段式育秧做法，大面積提高水稻產量和品質。

　　縣委書記賀佔元說，按照這條路子走下去，聯合體的吸引力就會越來越強。當鄉鎮乾部從聯合體中得到的回報超出工資時，就沒人怕斷奶了。農業稅減免後，分流人員，減少開支，減輕財政壓力等問題都會迎刃而解，鄉鎮改革纔會有實質性突破。