東北網12月19日電　用做藥的標准加工米，是葵花陽光米業的質量標准；而一定要保護五常大米這一『中國名牌』的高貴身價，則是總經理關彥斌的最高追求。

　　今年春天，葵花藥業抱著整合五常大米，改變散兵游勇式的落後生產模式，使五常大米真正成為支柱產業的初衷，基於多年商海搏擊的成功實踐，黑龍江葵花藥業總經理關彥斌決定投資3000萬元建立葵花陽光精制米業有限公司，構建『龍頭加基地』的產業化生產模式。葵花陽光米業的第一個舉動就是投資100萬元建立水稻研究所，黑龍江省著名水稻專家、副研究員肖青玉為所長，具有中、高級職稱的6位水稻專家為科研人員，進行水稻優良品種的篩選和繁育，今年共進行了38個品種的試驗，到秋季經初步鑒定已篩選出11個苗頭性優質品種在下年篩選試驗，其中不乏三五個有穩定特性的重點試驗品種。

　　葵花陽光米業在五常民樂鄉建立優質水稻種植基地，輻射2萬畝，專種優質品種『五優稻一號(93-8)』。年初與農戶簽訂單，執行統一的水稻種植生產標准，統一供種，統一使用藥、肥，專家現場進行技術指導，秋季水稻抽穗時逐地塊實地驗收，秋收時現場監收監打。保證了優質水稻的品種純，質量好，無一摻假。既保證了米業公司優質大米生產的原料供應，又能帶動農民致富，從而建立起穩固的利益共同體。葵花藥業以高於本地市場價格收購訂單內水稻，使稻農每畝多收入150-200元，每戶平均增收2000元以上。真正帶動了農戶致富。

　　葵花陽光米業實施精品戰略，提出要把五常大米做好、做精、做出產業的目標。要做出五常大米的精品，在市場上賣出五常優質米的身價，決不在市場上打價格戰。關彥斌認為：大米品質好了，消費者吃在嘴裡，滿意在心裡，雖然價格高一點，也會認為物有所值，要像做藥那樣做大米產業，一定要保護中國名牌的高貴身價。以次充好、傾銷壓價，是給名牌產品抹黑。由此，今秋葵花陽光米業確定了以生態米、特供米等特優米為骨架，高、中、低不同檔次、不同包裝形式的優質大米產品結構，滿足了不同市場、不同消費層次、不同消費對象的需要。投產以來，求購者紛至沓來，產品供不應求。