東北網5月21日電　題：滿目皆是一個『新』——友誼農場六分場六隊采訪札記

　　　　　　　　雙鴨山日報記者　楊軍

　　新步伐、新變化，新風貌、新景象、新感覺，來到友誼農場六分場六隊，滿目皆是一個『新』。

　　新步伐----致富路上不言愁

　　2005年實現社會總產值1035萬元， 31個種稻戶個個贏利，其中有25戶純收入超過萬元。六分場六隊能夠名列友誼富裕隊前列。應當歸功於該隊發揮優勢，致力發展『水稻經濟』的結果。

　　六隊是一個朝鮮族生產隊，種植水稻有40多年的歷史。早些前，這裡的稻農習慣延用老式拋種法和小棚育秧法種植，水稻產量和品質一直上不去，常常一年到頭的白忙活。

　　下功夫，學科技、用科技，讓水稻產量與效益走出『熊市』，奔『牛市』。近年來，隊裡帶領農戶、群眾拋棄傳統的生產模式，實施水稻栽培『六化』高產高效模式，推進水稻種植全過程機械化。

　　在水稻生產中，先後推廣使用了種子包衣、大棚育秧、大棚微噴、缽育擺栽、機插、機收與側深施肥等先進技術，使水稻產量大幅提高，由5年前畝產千斤，增加到去年的畝產近1500斤。

　　全隊230臺套各類水田機械，解放了大批勞動力，保證了水稻栽培各個環節生產不誤農時。7650多畝水田在育苗、插秧、收獲過程中，均采用機械化一條龍作業，減少了程序，提高了質量，降低了費用，畝增效近350元。

　　新變化----小康未來不是夢

　　腰別『大哥大』，騎著『電驢子』，瀟灑奔四方。如今的六隊，電話入戶率100%，有線電視入戶率100%，機動車入戶率100%，人均磚瓦化住房面積達30平方米，人均收入萬餘元，真是好一個富足的生活縮影。

　　寬裕生活來自發揮優勢，拓寬群眾增收渠道。

　　面對富裕勞動力的日益增多，這個隊充分依靠朝鮮族群眾特有的血緣、商緣和文化緣優勢，引導、鼓勵群眾跨地區、跨國界搞勞務輸出。走出家門，走到全國，走向國外。很快，形成了親屬帶親屬，朋友帶朋友，老鄉帶老鄉的『三帶』勞務輸出鏈條，可謂『一人出國，帶富一幫，富了自己，親朋沾光』。

　　抓住農閑空檔去省外、國外打工，農忙時返回家種地，這樣的『兩棲』農民，在六隊大有人在。據2005年統計，全隊外出打工人數達157人，其中國內沿海地區103人，韓國54人，年創收560萬元，人均收入3.5萬元，最多國外打工者一人年收入五、六萬元以上。

　　如今，『打工經濟』不僅成為六隊經濟的重要組成部分，而且也成為人民群眾生活寬裕的重要來源保障。

　　新風貌----讓生活充滿陽光

　　夜不閉戶，路不拾遺，門不用鎖，這決不是虛構，這就是發生在洋溢著文明之風的六隊。

　　培育文明風貌，決非一朝一夕，六隊靠得是天長日久。

　　把學習培訓班常年辦到炕頭上，把『十星級』文明戶評選和『五好文明家庭』、『星火帶頭人』、『雙學雙比』、『巾幗建功立業』等創建活動持之以恆開展下去，使全隊群眾家家有奔頭，人人有爭頭。

　　朝鮮族群眾能歌善舞。隊裡投入10多萬元，建起3600平方米的休閑廣場、並配置了健身器材，篝火晚會、歌舞大賽、文藝聯歡、民間游戲、全民健身以及門球，排球、籃球比賽和運動會等多種形式的健康向上的文體娛樂活動，在這裡搞的熱火朝天。

　　群眾的文明程度變強了，精神境界變高了，思想觀念變新了，科技種田意識變濃了，法制觀念變強了，生活環境變美了，社會風氣變正了，乾群關系變親了……

　　現在的六隊，社會治安好到連小賣店主人不在時，購買者都常常會自覺取貨留錢，至今從未差過一分錢。。難怪，全國農林工會領導來到這裡，都會發出如此感慨：『全國農村要是都象六隊這樣，中國農村的早就文明進步了』。

　　新景象----鮮花盛開的地方

　　不見垃圾，道路寬敞，綠籬筆直，鮮花簇擁，這就是被省政府授予愛國衛生先進單位榮譽稱號的六隊。

　　多年來，隊黨支部竭盡全力帶領黨員、群眾堅持改變隊容隊貌，有車義務出車，有人義務出工，沒用公家一分錢，徹底治理了居住衛生環境。九曲十八彎的土泥巷路改造成了十橫十縱筆直的沙石街道，雜草亂生的路溝邊種滿了朵朵鮮花。每當鮮花盛開季節，花香四溢，賽似江南好風光。

　　為了保持好村裡的環境衛生，六隊人給自己戴上『緊箍咒』，一條條村規民約，管住了人們的不文明行為。

　　生活拉圾埋在自家地裡；畜禽全部實行圈養；柵欄一律用花帶代替；外來人往街道扔煙頭，村裡有專人負責拾撿。

　　街道沒有一個煙頭，道邊沒有一處拉圾，屯裡沒有一個畜禽，家家沒有一圈柵欄，戶戶沒有一把鎖頭。一位上級領導來到『花園式生產隊』六隊檢查工作時，於是便有了以上令人驚訝的五個『新發現』。

　　新感覺----和諧春風撲面來

　　不公平的事不見了，不合理收費沒有了，上訪告狀的見不到了，乾群關系融洽了，雙文明建設搞上去了……

　　民主管理，民主監督，民主參與，因為有了一個群眾民主管理委員會，曾經令隊領導頭疼的一個個難事和矛盾迎刃而解。每半年時間，領導向民管會匯報一次工作，主動接受監督，這是隊黨支部對群眾公開做出的硬性決定規定。

　　凡是重大決策出臺前，必須充分聽取群眾意見，管委會代表民意，直接參與醞釀、制定和決策的全過程，否則一律視為無效。這是隊領導乾部向全體群眾的鄭重承諾。

　　過去有人懷疑領導『暗箱操作』，『賣人情地』，現在土地出租由民管會監督，張榜公布，一清二楚，群眾心服口服。身心受到觸動的群眾參政議政的積極性調動起來了，大家為了隊裡發展開始踴躍獻計獻策。僅去年，全隊群眾就提出合理化建議27條，被采納有9條。

　　因為沒有了隔閡和煩心事，隊黨員、乾部用心、用力為群眾服好務的勁頭足了。從農業生產到農機修理，從外出打工人員的家庭服務到為退休人員工資領取、郵包代領等等，隊黨員義務服務隊為全隊群眾辦好事、實事難以數記，隊黨支部在群眾的威信和威望是日益見漲。

　　中國農林水工會領導在六隊調研後，曾以『民主造就一方天堂』為題在國家級報刊發表了長篇調查報告，全面介紹了六隊的民主管理經驗，為此副省長申立國還做了重要批示，要求墾區和林區結合實際，認真開展學習和推廣。