東北網5月25日電 從5月開始，哈爾濱輕型車廠在3000多名員工中全面實施了『素質工程』和『關愛工程』。他們將用3年時間在技術和管理上打造出一支600人的企業核心人纔隊伍，在一線工人隊伍中培養出600名技術骨乾。對進入這『雙600』隊伍的優秀員工，將給予非領導職務乾部待遇，即工資、獎金按現職中層乾部標准兌現。

　　據介紹，近3年來，哈輕廠輕型車的產銷量都以高出行業增長速度在發展，2005年產銷量再次突破3萬輛，產品出口俄羅斯、烏克蘭、越南等十多個國家和地區，出口總量達2600多臺。企業深深地感到，員工的技能素質對企業發展至關重要。為在觀念和制度上擺脫『重既得利益、輕工作技能』，他們結合實際構建全員技能素質培訓戰略：計劃用3年時間，開展百次員工技術交流；采取走出去、請進來的辦法，組織進行5100人次的技能素質培訓，培訓總時間達到1700課時；打造一支600人的企業核心人纔隊伍，培養出600名一線技術骨乾，以人纔隊伍的快速發展，帶動企業發展進步。