東北網6月22日電 企業積極維護農民工權益，農民工則樂業興業。通過善待農民工，盛興集團實現了雙贏。

　　盛興集團股份公司是一家民營企業，以生產出口家具和木制品為主。在現有的2000餘名員工中，有1600多名是來自省內外的農民工。在哈爾濱市總工會的指導下，該企業積極維護農民工權益。

　　農民工出門在外，吃、住、行是安心工作的基礎，企業對此全力支持。企業建立了食堂，按每人每天7.5元配餐，而員工自己只拿2.5元，其餘由企業補貼。對單身農民工，企業安排了宿捨，解決好300多人住宿問題，每個宿捨都有電視機，每個廠區都有浴池，甚至有供員工學習、娛樂的『員工之家』。對南方來的農民工夫妻，企業出資為他們租房子，還每年給他們報銷一次回家的往返路費。企業連續4年召開職工運動會，每到重大節日都組織農民工聯歡、會餐，農民工們在企業裡找到了『家』的感覺。

　　企業還不惜重金花在勞動保護上。除了給生產一線農民工發放充足的口罩、手套等勞保用品外，在粉塵、氣味較大的車間還安裝了強力排風設備。2003年企業改造時，他們在淋漆車間投資24萬元，安裝了12臺先進的水濂噴瀑機，解決了噴漆工人吸入毒害氣體的問題。目前，這個企業無一人患職業病，也未發生重大傷亡事故。即使這樣，企業還是為每個農民工辦理了醫療保險和意外傷害保險，讓農民工無後顧之懮。

　　農民工們得到善待後投桃報李，用實實在在的業績回報企業。2004年，美國商人提出，要在外方采購的家具上『涂泥』，而這種涂泥設備在國內買不到。企業為此成立了設備改造攻關小組，以農民工技術人員為骨乾。農民工們以現有設備為基礎，參考各種資料，大膽革新，反復試驗，夜以繼日，終於在較短的時間內攻克涂泥設備技術難關。新產品面世後，受到美國市場歡迎，訂單踴躍，企業因此創造了上千萬元效益。

　　在這個企業，農民工還參與業務管理。金則林來自湖南農村，通過競聘，他當上了平板家具分公司生產技術經理。他深知企業對自己的信任，兢兢業業，實現了平板家具一年出口309個集裝箱的業績。

　　目前，農民工通過競聘走上該集團90%%的領導崗位、管理崗位，農民工已經成為企業中堅力量。2005年，在國際市場對我國家具反傾銷的背景下，憑借農民工的努力，這個集團僅出口創匯就達到5482萬元。今年，該企業又成為哈爾濱市開展創建『勞動關系和諧企業』活動的倡議單位。