東北網10月9日電 記者從哈爾濱市國資委了解到，經過兩年多的探索和實踐，哈爾濱市總結運用了運營增值攀強發展、增資擴股戰略重組、跨國重組內外互動等『十大模式』，繼完成哈藥集團增資擴股、哈啤集團股權轉讓、哈量集團跨國重組等戰略改制後，今年前8個月又成功操作了一批重點企業改制。

　　東輕公司通過引進外資、增資擴股，實施產權多元化的整體改制，組建國有控股中外合資企業，預計2008年10月竣工投產。哈燃氣化工總公司上下游企業同步改制，上游3個企業將被無償劃撥給中煤集團，下游企業與大慶石油管理局已簽署了重組合作意向書，3年內哈爾濱市城市燃氣氣源將逐步轉換為大慶天然氣。哈釀引進戰略投資者，把提高產能、企業包袱、環境污染等問題納入改制改造規劃一並解決。哈標准鉛筆公司兼並了已停產多年的龍江制革廠。哈爾濱水泥廠通過出讓給同行強勢企業，盤活了國有資產，遏制了虧損。2004年新一輪改革以來，哈市通過重點企業改制引入投資26.5億元，轉讓國有資產收益39.2億元，多數重點工業企業改制取得突破性進展。