東北網12月6日電 『招聘員工只要應屆畢業生，無工作經驗優先！』這種新近在哈爾濱市人纔市場上出現的『怪現象』，讓一些用人單位大跌眼鏡，但業內人士卻對此贊許———變使用人纔為培養和儲備人纔，正是企業的長遠之計。這種全新的理念，為哈爾濱市人纔市場吹來了一股希望之風。

　　在幾天前哈爾濱市人纔市場舉行的2007年應屆畢業生招聘會上，記者看到新世界百貨公司在其招聘啟事上赫然寫著『只接收2007年應屆畢業生』。這在眾多用人單位以工作經驗為先的招聘現場，顯得格外與眾不同。該商場人力資源部王科長對記者說，商場在招人時，看重應屆畢業生的高素質及可塑性，企業在對畢業生的培養中，會將自己的理念灌輸給他們，不僅使其纔乾為己所用，也使得這種培養成為一種長線發展的儲備。

　　如果說將儲備人纔作為企業一劑新的納賢『良方』，解除對人纔的束縛，更是打破了企業傳統的用人觀。

　　哈爾濱市金博醫學科技公司就對用人條件作了最大限度的創新。他們沒有硬性要求來企業的人員必須為企業服務終身，若想離開，隨時可以走人，只要這個人在職時為企業創造價值就行。

　　『不求工作經驗，不求人纔部門所有』，這一全新理念打破了陳舊的用人觀。據了解，近年來，黑龍江省的畢業生就業市場先後經歷了人纔租賃、訂單式人纔培養等多個時期，如今這種『不要工作經驗，不要長期聘用』的方式，激活了一種新的用人理念，使得供求雙方獲得雙贏。

　　省人纔大市場經理鮑大文認為，用人單位的用人理念關系到畢業生的選擇與就業矛盾的解決。現在許多畢業生都不願意固定在一家企業乾到老，都想積累一定的工作經驗後，找個更適合自己的環境工作。如果一家企業很重視人纔儲備，不但可縮短新員工適應企業的時間，還把該企業的文化及時輸入到新員工的頭腦中，使其盡快融入企業之中。同時，在接受系列崗位培訓後，新員工一旦想去該行業的其他企業服務時，已積累了該行業的經驗，使人纔流動處於良性循環狀態。