東北網12月13日電　2003年8月1日，國務院正式實施的《城市流浪乞討人員救助管理辦法》以及民政部的《城市流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》，明確規定被救助對象主要是城市裡的流浪者和乞討者。但是，記者從民政部門獲悉，來接受救助的並非單純的『三無』人員，在2006年救助的8300多人次中，流浪兒童約有1000多人，無家可歸、迷路走失的老人有1000多人，其餘的則以精神病患者、討薪不成的農民工、騙票(火車票)騙助者居多。如此，救助站在長期的救助工作中面臨很大壓力。

　　救助難———乞討者不願受助

　　目前，哈市救助站有46名被救助者，其中流浪乞討人員只有20人，僅佔總數的43%，其中自願的只有18人，佔被救助總數的40%。

　　在采訪中，紅軍街上一位乞討的小男孩對記者說，他們都知道哈市有救助站，但那裡沒錢可『掙』，所以不願意去。

　　對此，哈市救助管理站的張岩峰副站長說，去年至今，救助站先後多次到哈市的主要街道勸說流浪乞討人員進站接受救助，但他們卻不『領情』，他們乾脆告訴工作人員：進你們救助站裡有什麼好處？我們在這裡一天還能乞討到三五十元錢。

　　甄別難———有的人只為騙吃喝

　　『救助困難的人，是個「良心活」。看見那些窮困潦倒的人，你不得不去救助，盡管知道有的人存在著欺騙的可能，但工作人員還是不得不去救助他們，因為漏掉了需要救助的人，那就是我們失職；但如果被投機分子利用，也是失職。在實際救助過程中卻很難甄別真假。』哈市民政局王國錚副局長在總結救助工作時如是說。

　　據了解，甄別求助人員的身份一直是救助人員工作中面臨的難題。工作人員舉例說，前幾天，有一男子稱腿有殘疾，趴在救助站門口，要求救助站提供回江西老家的車票。工作人員和江西民政部門聯系後得知，這名男子身體健康，是一個常年『騙助者』。他通過在全國各地救助站『騙助』，已『免費』游了很多城市。工作人員告訴記者，這種現象很普遍。

　　壓力大———投入增多經費拮據

　　哈市民政局負責人說，救助站剛成立的前兩個月，每月大概救助30~40人次，之後的半年每月救助的人大概在近百人次左右，而今年以來，每月救助的人數就增長到了七八百人次，平均每月增長超過20%。

　　如此龐大的求助人群給哈市的救助工作帶來很大壓力。據悉，2003年哈爾濱市政府投入了近50萬元用於救助管理站鐵窗、鐵門等設施的改良，今年又投入了1700萬元用於被救助人員生活條件的改善。這些資金的投入，會隨著被救助人員的增加而逐年增多，這種壓力比較明顯。長此以往，對地方政府的財政支持是個考驗。另外，王國錚局長還告訴記者，面對一些緊急救助的病人，只能送到醫院進行救助，一年來就發生了多起這樣的事情。

　　據不完全統計，一年來哈市救助管理站用於為患者治療疾病的資金就有幾萬元。這種不可預計的資金投入，會給今後的救助工作帶來巨大的壓力。