東北網1月10日電 『預計從2008年開始，我國火電設備需求量會大幅度下滑，幅度將超過50%，那麼做為我國三大發電設備生產基地之一的哈爾濱「三大動力」將何去何從？』9日，在哈爾濱召開的東北四市加快推進老工業基地建設高層論壇上，曾任中國機械科學研究院副院長的屈賢明教授指出，在國內電站設備需求量將大幅減少的趨勢下，哈爾濱『三大動力』今後的發展方向，應由單純制造向制造服務業轉化。

　　據屈賢明介紹，我國2002年至2004年發電設備產量高速增長，年增長率超過60%。2005年發電設備生產實現9671萬千瓦，同比增長35.68%，增速較過去三年明顯放緩。2006年1至8月，發電設備產量7058.61萬千瓦，同比增速27.03%，預計全年產量將突破1億千瓦。隨著電力供需矛盾逐步緩解，電站建設高峰逐漸過去。

　　屈賢明說，2006年國內三大發電設備集團東方集團、上電集團、哈爾濱電站集團訂單充裕，2007年之前的業績較有保證。但從2006年開始，我國電力供需總體已經達到平衡，預計從2008年開始，我國火電設備需求量將大幅下降，降幅可能超過50%。

　　屈賢明表示，國內電站設備需求量大幅減少，哈爾濱電站集團等一些靠訂單生存的企業將面臨新的挑戰。屈賢明說，由於電站設備制造業從總體上來說利潤呈遞減趨勢，而知識密集型服務業則呈利潤遞增趨勢，哈爾濱『三大動力』未來的發展戰略應該有所調整，要將競爭重點從產品制造轉向客戶服務，以提高制造業的獲利能力。美國通用電器(GE)公司的制造能力是世界一流的，但單純制造業的收入僅佔其總收入的三分之一，其餘三分之二的收入均來自制造服務業。所以發展現代制造服務業，不僅是哈爾濱『三大動力』，更是中國裝備制造業的發展趨勢。

　　屈賢明說，目前我國舊有的發電設備約有5億千瓦，隨著新的電站設備需求量的減少，舊發電機的改造也將為機電企業提供一個廣闊的市場空間。今後，哈爾濱『三大動力』可以考慮開展一些舊設備的維修改造業務，拓展企業的服務空間。比如建立一個工程成套中心，為企業的新老用戶提供全面的系統維修與維護，甚至向用戶提供解決裝置故障的方案，使企業從實物制造向制造服務轉變。

　　屈賢明提出，『哈電站』的綜合實力在全行業具有領先優勢，應該引領產業昇級。今後的發展目標應重在提高集成創新、服務產業的比重和水平，避開在常規產品領域與同行企業爭長短，更要防止在一般加工能力上激化行業競爭。在國內火力發電機市場趨於飽和的情況下，還應注重研發新的裝備。如核電裝備、超超臨界火電機組、大型石化裝備、中高檔數控機床等都是具有巨大市場發展空間的新興裝備領域，建議企業加大對其中關鍵技術攻關和關鍵工序改造的投入。