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省內券商重組『小魚吃大魚』『江海』合並『天元』
2007-01-22 08:43:20 來源:東北網-黑龍江晨報  作者:劉謙
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  東北網1月22日電 17日,記者從中國證監會黑龍江證監局獲悉,本月底,省內券商『天元證券經紀有限公司』在全省的8家證券營業部、6家證券服務部將全部更換為『江海證券經紀有限責任公司』的字號。此舉將標志江海證券用半年多時間吸收合並規模強於自己的天元證券終獲成功。省內證券業內人士認為:『新江海』通過重組作大作強,將對黑龍江證券業產生深遠影響。今後本地與外埠券商必將展開更為充分的競爭,廣大中小投資者也將得到更多更優的服務。

  據了解,江海證券是2003年由哈爾濱財政證券、哈國投及哈證券交易中心重組而來,當時注冊資本金只有1.1億元,歸屬經紀類券商,共有9家證券營業部,其中上海2家、哈爾濱7家,在黑龍江省內券商中綜合排名位於興安證券、天元證券之後,列第三位。2006年1月,興安證券由於嚴重違規經營,被證券監管部門責令由總部在上海的海通證券托管。

  據曾在哈爾濱市一家證券公司任職的張先生說,2006年之前的5年,由於中國股票市場相對低迷,券商經營的市場環境不是很好。省內券商普遍存在的業務創新能力低、產品同質化、粗放式經營等問題很突出。沒有行情就沒有傭金收入,從2001年到2005年的大熊市中,哈市的證券公司經營普遍難以為繼,很多營業部連房租、水電費都付不起,員工工資不是長期拖欠,就是打折發放。他本人就是那時離開證券公司的。近兩年來,為了提高競爭力,國內不少大券商進行了大規模重組,造成了券商競爭格局的不斷變化以及券商之間競爭的不斷昇級。而根據我國加入世貿組織的議定書,不久的將來,境外券商將憑借其雄厚的實力、靈活的機制以及人纔優勢和國內券商展開更為慘烈的競爭,國內券商必須作好充分准備。

  正是在此背景下,『江海』重組『天元』的序幕在2006年6月拉開了。有關各方協商制定了《關於江海證券與天元證券合並增資的方案》,江海證券公司吸收合並天元證券公司的同時,哈爾濱投資集團增資江海證券公司2億元。2006年7月4日,江海證券公司、天元證券公司、哈爾濱投資集團正式簽署了《三方重組協議》,並將重組方案及重組協議上報至中國證監會。2006年10月24日,中國證監會以證監機構字?眼2006?演258號文正式批復同意《江海證券吸收合並天元證券並增資擴股方案》。2006年11月4日,江海證券公司與天元證券公司中層以上領導乾部在黑龍江證監局7樓會議室召開了新公司籌建大會。

  據江海證券董事長孫名揚介紹:『重組擴張後,公司無論在經營面貌還是在注冊資本、資產規模等方面均有較大幅度提高。其注冊資本由1.09億元增加到3.2億元,股民資產增長到80多億元,營業部網點在全國范圍內將逐步增加到29家。形成了省內基本覆蓋、沿海發達地區分布的網點布局。今年公司資產加上股民資產要達到100億元以上;在未來3年內,省內市場交易份額超過40%,確立地區龍頭地位;今後計劃與本地其它金融機構共同組建基金管理公司,完善金融產業結構。同時擴大公司經營范圍,增強服務本省地方經濟建設的能力,利用資本市場發行資產支持證券等方式,積極為地方建設籌資。』

  據中國證監會黑龍江證監局提供的數據顯示,目前,海通證券、聯合證券、光大證券、申銀萬國證券、國泰君安證券等外埠券商在省內共有18家公司、90多家經營網點,而江海證券重組天元證券後,省內經營網點將達到20多家,股民資產由目前50億元一舉攀昇至120億元的規模。

  『對投資者來說,能幫自己賺到錢的券商一定是好券商。所以做大規模不是目的,更要做精服務。目前在證券行業,做服務很難形成一個完全統一的標准。各公司應該根據自身實際和特點,制定差異化、個性化的服務項目和內容。』省內高級證券分析師李曉楓說:『目前證券市場已發生根本性轉變,2006年以來牛市特征明顯,但證券公司的生存問題和提高核心競爭力問題仍是事關證券市場長期穩定健康發展的重要課題。在走出困境、實現轉折的關鍵時刻,證券行業仍然必須在經營業務模式和發展思路上進行深刻反思和艱辛探索。』

責任編輯:張昭