東北網4月3日電 題：打破雙鴨山『有鐵無鋼』第一人——記黑龍江建龍鋼鐵有限公司總經理徐小寧

　　黑龍江建龍鋼鐵有限公司的到來，徹底結束了黑龍江省雙鴨山市建市50年來『有鐵無鋼』歷史，開創了雙鴨山市冶金工業史的新紀元。這其中凝聚著公司總經理徐小寧的心血和汗水。

　　建龍項目是目前雙鴨山市建設中的最大招商引資項目，也是黑龍江省重點招商引資項目之一。項目全部投產後，將拉動雙鴨山市工業實現總量翻番、增加值翻番、財政收入翻番、稅收翻番，同時可拉動全省工業產值增加一點七個百分點。

　　作為建龍集團的一名高層管理者，徐小寧不僅是一名傑出的創業者，更是一名優秀的共產黨員。他以『只爭第一、點滴做起』的企業精神和『求真務實、雷厲風行』的頑強作風，帶領黑龍江建龍鋼鐵有限公司3000多名員工，面對不利的形勢，克服重重困難，使企業步入了快速發展的軌道，實現了焦化和鐵前系統的穩產順產以及煉鋼、軋鋼項目的快速推進，開創了工程建設與生產經營工作齊頭並進的良好局面。

　　走進建龍項目建設工地，高聳的煉鐵高爐映入眼簾，工人們緊張有序地進行生產，廠房、車間錯落有致地排列，讓人感受到一種大氣魄。自2003年5月建龍項目落戶雙鴨山以來，到目前為止，建龍鋼鐵焦化廠已形成年產焦炭100萬噸的生產能力，建龍200萬噸鋼鐵項目3#高爐已經投產，今年上半年將實現煉鋼、軋鋼一條線投產。

　　作為總經理，徐小寧經常告誡員工：『既然我們融入了鋼鐵這個熔爐，我們就應該具有鋼鐵般的毅力和品格，就要有堅韌不撥的吃苦精神，頑強拼搏，與時俱進』。受控股公司指派來到黑龍江建龍鋼鐵有限公司擔任總經理時，雙鴨山200萬噸鋼鐵工程正處於鐵前系統投產前的攻堅階段，徐小寧面對各種難以想象的困難,他胸懷全局、運籌帷幄，積極帶領班子成員團結一致，艱苦奮斗，想方設法采取措施加快工程進度，合理調配人力、物力和財力資源。通過科學組織、統籌安排，實現了煉軋鋼一條線全線投產。

　　建龍工程項目建設時間緊、任務重，為克服工程建設與生產經營交叉作業為投產帶來的不利影響，確保生產順行，作為公司總經理，徐小寧身先士卒、率先垂范，發揮了一名優秀共產黨員的先鋒模范作用,體現了極強的黨性觀念。他以對待事業高度負責的敬業精神，把整顆心都放在了搶抓工程進度確保順利投產上，帶領公司全體員工精心組織籌備，每天早來晚走，深入現場了解工程建設進展情況，保證了工程節點按網絡計劃運行。

　　徐小寧時刻教育員工以公司的責任為已任，以公司的目標為方向，把自己的聰明纔智與公司的事業緊密聯系起來，營造了吃苦耐勞、敢打硬仗、樂於奉獻的良好氛圍，培育了一支召之即來，來之能戰的員工隊伍。

　　俗話說得好『火車跑得快，全憑車頭帶』，在徐小寧的帶領下，整個公司呈現良好的比、學、趕、幫、超的熱潮，湧現出了一大批先進人物，形成了『關鍵時刻能站出來，危險時刻能豁出來』的建龍精神。05年11月2日晚，燒結廠正在運行的混1#皮帶由於機械設備故障突然磨斷，氣氛驟然緊張起來。因為燒結機一停產，將直接影響到煉鐵廠高爐供料。事故就是命令，燒結作業區作業長劉志強立即組織人員進行搶修，檢修調度從中協調和配合，電氣作業區接好了碘鎢燈，將皮帶通廊照得亮如白晝，安全員組織連保互保——整個檢修中心員工同心協力，將混1#皮帶搶修任務在最短的時間內完成，保證了生產的順利進行。

　　企業精神是建龍之魂。作為總經理，深知這一點。徐小寧倡導實施培訓學習制度，重點培訓以建龍經營哲學、企業精神、創業歷史、發展目標為主要內容的建龍管理理念，學習討論公司出臺的各項規章制度，請公司內部各專業工程師授課，講解專業技術知識和鋼鐵生產工藝原理流程，強有力的全面素質教育活動塑造了全新的員工隊伍形象，極大地激發了廣大員工建功立業的熱情。他在公司內部大力開展企業文化建設活動，公司各單位采取靈活多樣的形式對員工開展廠情教育、思想教育、愛心捐助、文體活動等工作。凝聚了員工的力量和智慧，使建龍人在冶金行業創造了許多建龍模式、建龍速度。

　　在企業管理方面，徐小寧始終堅持以人為本,通過多種行之有效的形式,大力開展員工素質教育,帶出了一支敢打硬仗、作風頑強、意志堅定，勇於拼搏的員工隊伍,保證了200萬噸鋼鐵項目的建設需要。