東北網5月21日電 哈爾濱市傳染病醫院，綠樹成蔭，花團錦簇，院路、房捨乾淨利落，儼然一個大花園。藍白相間7層高的現代化住院大樓在花草樹木圍繞之中，顯得格外靜謐、亮麗。

　　然而，人們想不到的是，這座大樓自建成之日起就靜靜地閑置在這裡。

　　現狀 5000萬元的大樓在沈睡

　　哈爾濱市傳染病醫院是市衛生局直屬醫院。全院有醫護人員388人，擁有460張床位，屬三級甲等專科醫院。醫院屬純公益性質，按照政府衛生部門要求治療除肺結核以外的37種傳染性疾病。

　　『醫院新住院大樓是2003年開始建設的，2005年土建完成，是政府交鑰匙工程。我們只等接收使用即可。大樓總投資4909萬元，其中土建3300多萬元，醫療設備1500餘萬元；大樓建築面積8500平方米，設置90張床位。大樓是按防大疫要求設計的，設施配置很高。』院長鄒志剛這樣介紹。

　　據了解，2003年『非典』過後，國家開始完善疾病預防控制系統，投資建設傳染病防治等公共衛生設施。哈爾濱市疾病預防控制中心大樓、哈爾濱急救中心大樓等相繼在2006年初投入使用。傳染病救治大樓也是在2003年開始建設的，救治大樓分主樓和附樓，兩樓分開，主樓用於救治患者，附樓用於醫護人員換崗和休息就餐。然而，作為疫情防治最重要的傳染病救治大樓在2005年建成後，至今沒有投入使用。

　　據記者觀察，大樓裡外裝修均已完成，但樓門緊閉，有人看守。據有關人士介紹，到目前，大樓連最基本的電力都沒有接上。

　　『我們是在2006年夏季接到市建委的一份函件，告訴我們土建已完成，他們不再負責，以後的事情由我們管。但是由於種種原因，承建方始終沒有將大樓交給我們。』鄒志剛院長無奈地說。

　　懮慮新樓何時啟用怎麼用

　　『大樓建成了卻沒有投入使用，不知是什麼原因。但不論如何，一旦發生新的大疫，政府投資建設的防治設施卻不能投入使用，我們還得像「非典」時一樣，只能采取臨時措施，救治風險非常大。我們可不願再經歷那樣的情景。』一些醫生為這樣的建設速度不滿，也為他們面臨的處境擔懮。

　　據一位衛生界人士說，傳染病大樓建設是按國家防大疫高標准建設的，整個大樓全部使用負壓設施，能很安全地完成大疫時患者隔離、救治等任務。但這樣的高標准設施，一旦投入使用，在沒有大疫的時間裡，給醫院日常使用帶來了難以承受的高成本。

　　『就是建成交給我們，我們也養不起。平時即使不使用，我們每年都要支付100多萬元的養護費用，其中熱費42萬元，水費15萬元，電費50萬元。而一旦用起來，按現在的醫療價格，90張床滿負荷使用，每年我們至少要虧損360萬元，每天一萬元。』院長鄒志剛說。

　　驚詫公共衛生資源怎能如此浪費

　　據了解，在『非典』過後，2003年到2006年4年間，哈爾濱市共投入2億多元用於公共衛生體系建設，平均每年5000萬元左右，而閑置的傳染病醫院新救治大樓的投資就近5000萬元。

　　對於傳染病醫院新救治大樓至今尚未投入使用問題，一些專家認為，這樣對待公共衛生設施建設十分不妥當。

　　『傳染病救治大樓在整個疫情防治過程中是最重要的，這涉及到醫護人員能否安全地對患者進行有效救治。雖然「非典」過去了，我省疫情預防形勢也很好，但也不能因此高枕無懮。而且，傳染病救治設施建設不能及時到位，也和國家要求相悖。尤其，近期氣候反常，傳染病又屬多發時期，更應該快速完成這些設施，防患於未然。』我省衛生經濟專家、黑龍江中醫藥大學教授佟子林說。

　　『蓋房子就是要用的，蓋起來遲遲不交工算怎麼回事？如果是自己的，早就用上了。這到底是誰不著急呢？一旦發生大疫怎麼辦？』我國著名衛生經濟專家、哈爾濱醫科大學教授杜樂勛很是著急。

　　佟子林教授說：『在公共衛生設施建設上，衛生部門要更新觀念，思考投資效率的最大化。其不僅要從醫療衛生角度考慮，解決發生重大公共衛生事件時能用上，而且要考慮使用效率和使用成本。公共衛生設施建起來固然可喜，但更重要的是如何用起來。』

　　杜樂勛認為，公共衛生投資要符合衛生經濟規律，要用市場機制。如果不這樣，像傳染病大樓建設一樣，不能在建設前一切籌劃好，到時問題百出，不能按時投入使用，使投資效率大打折扣。

　　很多專家和學者都認為，這樣的公共衛生設施應該快速完善使用起來，否則，一旦發生疫情，後果堪懮。即使沒有大疫，還可以他用。總之，不能讓如此緊張的衛生資源閑置。