東北網8月23日電 題：用工短缺與市場勞務過剩並存如何走出供求怪圈

　　勞務供需矛盾正在日益凸現

　　需要195名營業員，有42人應聘；需要43名搬運、包裝工，有13人應聘……據哈爾濱人力資源市場網站公布的數字，今年以來，哈爾濱市的人力資源市場始終存在著『崗位多，求職者少』的供求矛盾，月度缺人前10名的崗位，每個崗位的缺口都近百人；與之對應的，月度缺崗的前10位中，缺口最多的不過十幾個。而據哈爾濱另一家較大的人力資源市場——哈爾濱市道外區職業介紹服務中心統計數字，2006年1到6月份，該中心共提供了接近6萬個就業崗位，今年1到6月份，提供的就業崗位數則超過了9萬個，但求職人數則沒有太大變化。

　　而據大慶市勞動部門統計數字，今年上半年，大慶市人纔市場舉辦了近30次人纔交流會，發布招聘信息1萬多條，提供就業崗位18000多個，而最後達成意向性協議的求職者只有兩成多一點。記者了解到，在我省其他城市的勞動力市場，也普遍出現了缺人的情況。

　　而記者從我省統計部門了解到，2006年，我省15歲到64歲的人口數為2979.2萬人，而就業人口是1784.1萬人，去除在15到64歲人口中的學生以及不適合就業的人口，我省總的勞動力市場仍然是供大於求。而據省政府公布，2007年就業方面的工作目標是：全年城鎮新就業人員70萬，新增就業人員60萬，下崗失業人員再就業50萬。

　　從市場看，勞動力短缺；從我省勞動力總體情況看，仍嚴重過剩。一面是短缺，一面卻是過剩，我省勞動力市場結構性矛盾日益凸現。

　　求職期待與用工需求反差大

　　李紅來自拜泉縣，初中畢業後在哈市打了三年工，目前已經換了10多家酒店。近日，她又辭去了在開發區一家酒店的工作。為什麼不停地換工作？李紅回答得非常簡單『待遇不好!』李紅告訴記者，她剛來哈爾濱的時候，從早10點乾到晚10點，一周乾六天，一個月纔賺600塊錢工資。那時候就琢磨換個每月700元工資的，然後就逐漸換700元的、800元的。李紅說，她在哈爾濱工作三年了，老板從來沒主動漲過工資，也沒給她買過任何保險，更沒跟她簽過長期合同，所以她不會考慮老板是否缺人，只要有更合適的崗位，哪怕只是飯店離自己住的地方近點，她都會換工作。

　　在采訪中，記者也聽到一位酒樓老板抱怨：現在的服務員，說走就走，從來不為僱主們考慮，他們要是能乾得時間長點，我們也會考慮給漲點工資。據了解，現在哈爾濱的酒店業全線缺人，但這一行業員工的工資普遍不高，也沒有任何保險，導致人員流動頻繁。

　　邊女士今年55歲，1981年畢業於當時的東北重型機械學院，學機械設計專業。今年初，邊女士退休到哈爾濱女兒家生活，因為眼神還好，邊女士想找一個機械制圖的工作。可到人纔市場一看，雖然有很多機械制圖人員的崗位，但無一例外的要求能看懂英文說明書，能用電腦制圖，這些都讓邊女士犯難。最後她找了一份看小孩的工作，因為邊女士是大學畢業，孩子和家長都很喜歡她，每個月給她薪水1100元。據了解，目前工程技術類崗位始終是各人纔市場需求最高的崗位，但部分退休工程技術人員，因不會使用電腦、看不懂外文說明書等情況，很難謀得職業。

　　王剛今年已經21歲了，初中畢業後一直沒有工作，幾乎是每天都往人纔市場跑。人纔市場的工作人員很無奈，今年上半年他們就給王剛介紹了近20個工作，都沒成。工作人員告訴記者，給王剛介紹去酒店當服務員，王剛說，『不能乾伺候人的活兒』；讓他去屠宰場工作，王剛說『乾那活別人瞧不起！』給王剛介紹一家物業當保安，又嫌賺錢少……工作人員告訴記者，在他們人力資源市場，王剛不是個例。

　　多日來，記者通過采訪哈爾濱的各大人力資源市場，發現招工的多，找工作的也多，但是成功的卻不多，而原因也是多種多樣，年齡限制的，擇業觀念有偏差的，知識結構不合理的，缺少工作經驗的……雖然各有各的理由，但離找到合適的崗位，總是差那麼一點。

　　從完善保障機制和培訓入手

　　為什麼一方面勞動力嚴重過剩，一方面市場卻出現用工荒？黑龍江省經濟調查研究學會副會長、省政府顧問委員會宏觀經濟組專家楊文超認為，這種現象，直接反應映勞動者保障不夠和職業素養不高。楊文超說，據他們調研，在哈爾濱雖然現在的工資不斷地漲，但工資上漲的速度卻遠遠趕不上物價上漲的速度。很多外地來哈的年輕人剛來時，工資都不夠自己花。有經驗的也在感嘆，掙的雖然多了，但是剩下的少了。目前大多數用人單位沒有完善保障機制，工資不高，出點小差錯，完不成任務還要扣工資。這種種因素，導致農民工不願進城打工，一些雖沒工作但可以保證基本生活支出的城市居民不願意工作。

　　如何破解當前勞務供求之間的突出矛盾，專家提出了許多建議和意見。

　　對廣大求職者來說，應該主動根據用工市場的變化，盡快調整就業取向，增強自身素養，提高適應能力。要結合自身情況，作一個科學的定位。捨棄怕髒怕累思想，盡快就業，學會在工作中鍛煉自己。同時，有意識地參加一些專業培訓班，掌握一技之長，跟上形勢的變化。

　　而對那些整天抱怨『招不到人』的用工單位來說，也應從自身找原因，積極進行整改。具體說來，就是規范用工行為，在盡量提高員工待遇的基礎上，還應立足長遠，實施以人為本的經營理念，為員工提供更多的保障，使他們產生一種歸屬感，能夠安心工作，從而避免年年招人、又留不住人的尷尬局面。

　　同時，各級政府就業指導部門也要有針對性地調整工作方向，在就業信息發布、職業技能培訓、工人權益保障等方面加大力度，促進用工市場的良性發展。