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『好住不貴』 快捷酒店點綴旅游城市的花
2008-01-20 07:20:48 來源:東北網-哈爾濱日報  作者:薛明 賈大雷 朱曉松
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  東北網1月20日電 私密、舒適、清潔、簡約……近一年間,一大批以連鎖為主要經營模式、將家的概念引入酒店管理的快捷舒適型旅館在哈爾濱市悄然出現,並迅速呈現燎原之勢。據不完全統計,僅過去一年間,哈爾濱市市區內新開張主打『經濟』、『快捷』、『舒適』牌的酒店就有20餘家,新增客房逾3000間。這類酒店多坐落在繁華鬧市、大型居民區和商業區周邊,出行便利,『好住不貴』,一經面世,就備受歡迎,據傳入住率常年接近飽和,不但對本埠三星級以下的酒店造成了巨大的衝擊,對哈爾濱市高端住宅的租賃也產生了影響,從一個側面見證了哈爾濱市悄然加速的大都市化進程。

  經濟型酒店迅速『增容』

  過去一年間,連鎖快捷型酒店在哈爾濱市擴容的速度之快,令人咋舌。

  哈爾濱市街頭這種新型的酒店多為連鎖經營,不參與評『星』。與傳統的酒店相比,它規模小,不超過200間客房,沒有傳統酒店必備的宴會廳、會議室等附屬設施,只提供客房和簡單的餐飲,但價格實惠,每天花上100多元錢就能享受到質量與三、四星級酒店相當的室內設施和服務,加上周邊設施齊全,出門300米步行范圍內餐館、酒吧、商店、郵政、娛樂、便利店等設施應有盡有,交通站點也都很近,因而備受商務人士和自助旅游者的推崇。

  經濟型酒店的經營者們敏銳地把握了本埠經濟發展的脈搏,在極短的時間內完成了最初的布局:2005年,來自上海的『錦江之星』在機場路建起哈爾濱市首家經濟型旅館。此後,全國連鎖的『如家』、『莫泰168』、『卓越』,本地的『禧龍』、『大象』等經濟型、舒適型酒店紛紛亮相,截至目前,『錦江之星』在哈爾濱市開了兩家,『如家快捷』開了7家,『卓越』開了一家,『速8酒店』也正在籌建中,本地的『禧龍』更是迅速擴展到10餘家,遍布全市,各家連鎖新店也在緊鑼密鼓的籌備中,或許下一家就會開在您家隔壁。

  舒適衛生低價位成最大賣點

  對絕大多數人來說,出門在外,最需要的不外乎一張乾淨舒適的床和一頓豐盛的早餐,當然,價格也不能太高。這正是經濟型酒店的立足之本。

  采訪中記者了解到,本埠經濟型酒店入住一天的價格在120元到280元不等,最高也不超過300元。價位與普通『二星』、『三星』不相上下,但內部設施質量卻直追『四星』、『五星』。從一線品牌的床上用品到浴室用品,從免費的寬帶接口到液晶電視,從溫馨如家的室內裝潢到早餐送到床上的特殊服務,特別是家居化的裝修裝飾風格和各地一致的連鎖化裝修、經營模式使經濟型酒店首次模糊了家與旅館的界限,不但成為異鄉客人的家外家,一些本埠市民偶爾也會將休閑娛樂的場所搬進連鎖經濟型酒店的客房。

  此外,各經濟型酒店在保持一貫的舒適、快捷、衛生前提下,將高品質的服務延伸到每一個細節。入住的時間也打破了傳統酒店業15時以後入住、12時以前退房的所謂『國際慣例』,無論是你租幾個小時,一天兩天還是包租整月、整年,都有相應的優惠模式,這種與傳統酒店完全不同的新業態剛一露面,就給哈爾濱市賓館旅店業帶來了較大的衝擊。

  入住率是最好的說明。傳統住宿業都有淡季、旺季之分,然而,采訪中記者了解到,此類經濟型酒店幾乎沒有『淡季』,入住率常年保持在90%以上,時常達到100%。甚至由於客人周轉較快,有的酒店入住率竟然常常超過100%。一些實在安排不下的客人,只能就近安排到其他旅館。

  商務人士和旅游者成主要客源

  連鎖經營的快速酒店都有自己的呼叫中心和固定客源,入住的基本流程是客人通過呼叫中心訂房,到達後即可辦理簡單手續入住。這部分客人很多都是連鎖店的老客戶,他們因工作或者興趣需要常年『滿天飛』,在進入哈爾濱之前,一些大規模的連鎖酒店早已完成了全國性布局,在其他較發達的城市或旅游城市,都建立起了完善的客房網絡,這種遍布全國的網絡和穩定的客戶需求也給本埠新開張的經濟型酒店帶來滾滾客源。

  在市場經濟時代,選擇總來自雙方面。

  采訪中,多家經濟型酒店的負責人都表示,2007年以來哈爾濱市集中出現如此多的經濟型酒店,與哈爾濱區域經濟的高速發展密不可分。因為,此類快捷酒店的客戶群體中商務人士與旅游者佔據了絕大多數。據業內人士介紹,經濟型酒店的特點是少花錢快賺錢,這就決定了它只能在經濟發達、人口流動快、密度高、交通方便、市政設施成熟的城市或地區生存。近兩年經濟快速發展的哈爾濱正具備了這一特點。頻繁的展會和四季皆宜的豐富旅游資源給這座城市帶來了豐富的客源,正因如此,對客源流向高度敏感的『錦江之星』和『如家』都把東北地區的『試水第一店』投在了哈爾濱,此後,源源開張的新店證實了這座北方名城的巨大潛力。不止一家連鎖機構的負責人在接受記者采訪時表示,哈爾濱市場潛力很大,未來兩年還將有更多新店陸續開張。

  改變酒店布局

  自身面臨『洗牌』

  經濟型酒店的出現和增容悄然改變了哈爾濱市酒店的布局,一批三星和以下級酒店紛紛改頭換面,加入經濟型酒店的行列;同樣以旅游者和商務人士為目標群體的家庭旅館,特別是投資性的小戶型酒店式公寓也受到了連鎖型酒店的衝擊,不得不在提高內部裝飾標准和管理服務上多下很多功夫,租金標准也出現了不同程度的下浮。以精裝修小戶型公寓為例,前兩年一套20多平方米位於繁華地帶的房源可以租出每月1500元到1800元的高價,而且租約不斷,到了2007年下半年,租金標准迅速下滑到每月1200元以下,而且租客難求。這與經濟型酒店快速增容密不可分。

  與此同時,經濟型酒店自身的利潤空間也開始不斷縮小。一位業內人士給記者算了一筆賬,以一個120間客房的經濟型酒店為例,它的建築面積為6000平方米,投資概算為1800萬元,僅需員工20人,銷售收入卻達到平均600萬元/年,減去約180萬元的運營成本,獲得的利潤相當可觀。然而,在市場份額的不斷重新分割過程中,經濟型酒店的利潤也開始攤薄。

  中國經濟型酒店網日前發布的消息稱,今年1月,全國行業規模指數大幅上漲1829.21點至2829.12點,但同期房價指數下跌47.25點至952.75點。全國21個重點城市經濟型酒店平均價格為209元,其中,北京、天津、廣州、深圳、重慶、西安等城市的房價指數均出現明顯下降。

  中國經濟型酒店網CEO胡昇陽分析這一情況時表示,過去一年,中外酒店對優質物業的搶奪和利潤掉頭向下的趨勢日益加劇。去年,單位面積租金翻了兩番,平均房價卻不斷下降,盈利空間大幅萎縮。2008年,隨著資金推動擴張的加速,物業成本的提高將進入非理性階段,風險在某些城市某些項目已經顯現出來。

  在哈爾濱市,迅速增容的經濟型酒店也面臨同樣的問題。不過,對於普通消費者來說,更多的選擇總是代表著更優質的服務和更低廉的價格,無論如何,是件好事。

責任編輯:劉華