東北網6月6日訊　2003年，哈爾濱市呼蘭區大用鎮農民林永明抓住在全省組建農機合作社試點的機遇，個人投資100萬元、省裡扶持100萬元，率先組建了由農機大戶、種糧大戶、普通農戶參與的『大用農機作業合作社』。2007年6月，注冊成立了『哈爾濱市大用農作物種植專業合作社』，社員達到930戶，輻射大用、蓮花、康金三個鎮八個村，入社土地2萬餘畝，綠色種植面積發展到1.5萬畝，合作社自主經營5000畝。有農業機械、糧食加工、林產品加工等各種動力機械設備45臺(套)，固定資產1100萬元，已發展成為集綠色食品原料種植、加工銷售、良種繁育、林木生產加工、農機合作經營於一體的大型經濟實體。2007年，綠色雜糧種植面積1.5萬畝，糧食產量達9000噸，創利稅31萬元，拉動當地農民人均增收1200元。並創造出獨具特色的『四化互動』模式，破解生產經營中遇到的各種難題，為合作社的進一步發展，社員的進一步增收打下了基礎。

　　搞合作推動土地經營規模化

　　破解小戶經營難題

　　合作社按照『依法、有償、自願、規范』的原則，大膽創新土地流轉機制。2007年規模經營土地1.5萬畝，其中通過土地合作規模經營5000畝，通過訂單合作規模經營土地1萬畝。他們采取的一種方式是『土地保底租金+按股分紅』的土地股份合作——采取『統一耕種、民主測產、以產計值、年終兌現、一包五年』的方法，在按入股土地面積獲得保底租金的基礎上，再按股份分紅。2007年，實行這種合作的農戶有118戶，土地5000畝。每年合作社按土地等級向農民股東支付最低每畝400元的租金，在此基礎上年終實行保底分紅，2007年實際每畝平均分得租金和紅利合計450元。如果農民在合作社參加勞動，除獲得股利租金外，還可獲得額外的勞動報酬。他們采用的另一種方式是『優價收購農產品+按股分紅』的訂單產銷合作——采取『自主經營、統一技術、統一耕種、產量保底、超產歸己、定價收購』的合作方式，由合作社提供種子、化肥、技術，農戶自主管理，以畝產500公斤(玉米)保底(遇自然災害時風險與農戶均擔)，經營得當但達不到畝產的由合作社補償，畝產超出500公斤的部分由農戶自由買賣。合作社按合同規定以高於市場價格20%的優惠價格收購農民生產的糧食。同時，農民還按照入股份額對合作社利潤進行分紅。

　　目前，通過這種『統分結合』的方式，吸引了周邊3個鄉鎮15個村的575戶農戶、1萬多畝土地加入合作社，比照入社前，社員人均增收1400元左右。

　　建協會實現田間作業機械化

　　破解『小機』整地難題

　　合作社在大用鎮沈八村牽頭組建了農機協會，215戶農機戶全部帶機入會，建立『五統一、一補貼』機制，即實行『統一組織領導、統一作業質量、統一作業進程、統一收費標准、統一免費維修，補貼用油(每臺每年補助200元)』。大機械作業在300畝以上連片地塊，小機具在小地塊上作業，做到大小機械結合，使小農機融合在大農機之中，優勢互補，使田間作業機械化向前跨出了一大步。

　　2003年以來，合作社先後投資610萬元用於購置大型農機具，目前共有各類大馬力拖拉機、聯合收割機34臺套，農機總動力達1685千瓦，農機具配套比達1：3，實現了農機具機型全、馬力大、配套齊。大型機械作業佔98%以上，合作社機整地標准化作業程度由2003年的50%提高到目前的97%。實施『三三』耕作制度，建立土壤水庫。

　　實行農機作業一年深耕，一年淺耕，一年少(免)耕，既打破了犁底層，又節省了能源，降低了作業成本，還能形成虛實並存的最佳土壤耕層。采用機械滅茬同步旋耕、秸稈還田、增施有機肥、輪作制等辦法，使土壤有機質逐年下降的趨勢得到了較好遏制。

　　建機制推行農業生產標准化

　　破解小生產隨意性大難題

　　合作社從建設綠色糧食生產基地出發，統一生產標准，統一供種供肥，統一機械作業，統一技術服務，大力推進農業生產標准化。

　　他們建立了大機械標准化整地耕作制度，全部實行秋季大機械整地，堅持秋季施肥、滅茬、旋耕、合壟一條龍作業，做到壓實待播。他們還全部施用農家肥和生物復混肥，采取人工鏟地除草與生物菌防蟲相結合，不使用化學除草劑，有效地保證了農產品綠色、無公害。由合作社統一為社員和訂單農戶提供種子和化肥，不僅解決了品種雜而亂的問題，又降低了生產成本。合作社制定並下發了玉米、高粱、大豆等技術操作規程和栽培模式，社員和訂單農戶按照技術規程進行生產，合作社派出技術人員巡回進行技術指導服務。每年聘請省土肥檢測中心對種植環境進行檢測化驗，確保大氣、水質無污染，確保土壤中有害化學元素和藥物殘留的各項指標達到綠色食品生產標准。

　　創品牌推進農業產業化

　　破解小產品經營難題

　　合作社打破單一種植業格局，向糧食精深加工業和配套產業發展。

　　合作社投資85萬元，購進聯產加工設備，建成無菌加工車間500平方米。注冊商標，玉米米查、小米、高粱米等系列綠色食品獲得國家A級綠色認證，取得了北京、上海、大連等地超市的進入資格。2007年合作社被確定為市級龍頭企業，今年將生產1.56萬噸。銷往北京等超市的玉米米查銷價每公斤8元，扣除原糧成本和各種費用，原糧加工成成品糧銷售後可獲利1.1元。以每畝產原糧550公斤計算，每畝原糧加工後可獲純利潤605元，相當於每畝種糧純收入的兩倍。

　　合作社還組建了作物育種所，培育適合本地生產需要的優良品種。2007年有3個玉米品種經省種子局批准參加了全省區域試驗，力爭3年內培育出幾個優質高產品種。高級農藝師劉國園根據土地所需養分，配制了全養分生物復混肥，每噸價格比市場上銷售的復合肥便宜38%。經過3年試驗取得成功，已建起1000平方米生產車間，目前已開始投入生產，年產復混肥1.5萬噸，每年合作社僅復混肥一項就可降低生產成本45萬元。

　　同時，堅持采伐、撫育相結合，創辦了林木加工廠，還利用現有機械對外承攬道路、橋涵工程。合作社實現了土地經營規模化、糧食產加銷一體化發展，走出了一條『土地跟著項目走、項目圍繞產業走、產業帶動農民走』的致富之路。