東北網12月5日訊 省供銷社在學習實踐活動中，堅持把學習實踐活動與工作實際相結合，組織廣大黨員乾部認真學習科學發展觀理論，廣泛征求意見和建議，深刻剖析問題產生的根源，圍繞推動供銷社科學發展開展解放思想討論，抓住群眾反映強烈的突出問題，深入進行整改，著力在六個方面實現突破。

　　一是在建立健全農資供應調控體系上尋求突破。圍繞省委、省政府確定的千億斤糧食產能建設工程，充分發揮供銷社優勢，重點保證化肥充分供應，為千億斤糧食產能建設工程貢獻力量。立足當前著眼長遠，做好發展規劃，加強供應網絡基礎建設，擴大和穩固調控市場供應能力，把生產和經營牢牢抓在手上，做大做強化肥這篇文章。堅持為農服務的方向，充分利用經營網絡，為農民提供測土配方、農業實用技術指導等多種科技服務，努力提高農民的科技種田水平，降低農民種田支出。

　　二是在做大『寒地黑土』品牌、推進產業興社上尋求突破。發揮黑龍江這一全國知名的綠色、特色農副產品之鄉優勢，借助『寒地黑土』獨特品牌，依托一批具有地域優勢的綠色、特色主導產業，利用供銷社現有的經營網絡，加速推進農副產品產業化經營。目前，正在緊鑼密鼓地推進黑龍江寒地黑土農業物產集團公司的組建工作，組建後將以其為龍頭，以『寒地黑土』為品牌，以綠色特色食品為依托，力爭通過幾年的努力，形成縣縣抓產業、大中小產業相配套、眾多產業競相發展的產業發展新格局，打造供銷社經營的支柱產業。積極參加在北京舉辦的第六屆全國農副產品交易會，集中展示一批有代表性的寒地黑土農業物產，擴大『寒地黑土』品牌和公司的影響力、展示我省優質特色農產品，這次進京展示用『寒地黑土』整合的全省農產品品牌達200多個。

　　三是在創新經營業態，建立現代連鎖流通網絡上尋求突破。用新型業態改造供銷社的傳統網絡，發展現代流通業。抓住打造龍頭、建設配送中心、發展配送業務、完善網絡終端、加強信息化建設、加強內部管理等幾個關鍵環節，加快推進農資、日用工業品、農副產品、再生資源四大連鎖網絡建設，提昇連鎖網絡的規范化水平，形成既符合連鎖經營基本要求，又具有供銷社特色，雙向流通、高效便利的現代連鎖經營網絡，實現供銷社由傳統經營方式向現代經營方式的轉變。

　　四是在整合資源、尋求合作、創新供銷社體制上尋求突破。以資本為紐帶，以產權為連接，按照市場競爭的需要，開放辦社。大力整合利用系統內外的有效資源，推進全省供銷社內部以及與社會企業的聯合合作，推進社有資本產權多元化，形成有效的公司法人治理結構。堅持扶優扶強的原則，對優勢產業、企業重點傾斜，保持社有資本的控制力。對無發展前途的企業和產業，實施社有資本平穩退出，集中財力辦大事。鼓勵社屬企業和基層社在改革上做多樣化探索，進一步挖掘企業內在發展動力。

　　五是在強化社有資產管理和經營，提高資產使用效率上尋求突破。強化社有資產保護意識，采取切實可行的措施確保資產不流失，努力實現保值增值。確需處置的財產，要嚴格掌握資產處置程序，不能采取一賣了之的簡單化做法。要大力搞好資產開發利用，發揮場地、院落的區位優勢，采取自主開發、招商引資等方式，大力進行資產開發，變低值資產為優質資產，變潛在價值為現實價值。把資產開發與恢復開展經營、發展現代流通網絡結合起來，改變單純出租的低效運營方式。

　　六是在引領農民發展專業合作經濟組織，實現富民興社上尋求突破。深入貫徹落實《農民專業合作社法》，充分依托社有企業、人纔、資金、資產網絡優勢資源，積極領辦聯辦農民專業合作社，廣泛與農民開展有效業務連接，產業連接、服務連接，與農民特別是專業生產合作社結成利益共同體，為農民提供各種生產、生活服務，打造綜合服務平臺，引領農民專業合作經濟組織健康發展。