編者按：為貫徹落實省委《關於新時期深入學習和弘揚大慶精神的決定》，在全省營造深入學習和弘揚大慶精神的輿論范圍，推動以『凝神聚力』為主題的學習和弘揚大慶精神教育實踐活動的開展，3月26—3月29日東北網記者對大慶市、大慶油田學習和弘揚大慶精神進行系列報道。

　　東北網4月8日訊 題：弘揚大慶精神系列報道之五 油田中十六聯繼承發揚大慶精神 永做油田精品聯合站

　　記者 邵奇

　　中十六聯合站隸屬於大慶油田第一采油廠第三油礦，於1997年11月建成投產,設計日處理液量3.5萬噸,是油田規模較大,自動化程度較高的現代化聯合站。主要功能是把進站的油、氣、水三相混合物進行分離，將處理後合格的原油、天然氣外輸，合格的污水輸送至注水站回注地下。

　　中十六聯合站地處『三老四嚴』的發源地。建站以來，繼承發揚大慶精神、鐵人精神，不斷超越自我，追求卓越，永遠做油田精品。先後榮獲了全國五一勞動獎狀、全國青年文明號、全國模范職工小家、全國巾幗文明崗、中央企業學習型紅旗班組標杆、黑龍江省先進基層黨組織、集團公司百面紅旗單位等榮譽稱號。

　　『永遠做油田精品』的理念

　　十六聯合站剛建成時，因為質量問題，引發了全油田『中十六聯現象』大討論。面對全油田聚焦的目光，十六聯合站沒有怨天尤人，勇敢的叫響『我們就是十六聯，我們就要創樣板』。

　　為了這錚錚誓言，黨員做出『向我看齊』的承諾，團員發出『講奉獻、比乾勁』的倡議，員工寫出『崗位爭一流，為站多爭光』的決心書。歷經一年多的艱苦努力，全站高標准整改跑、冒、滴、漏問題107個，質量達標率、一類設備等10項指標全部達到100%。獲得了油田有史以來第一塊『管理樣板站』獎牌。

　　進入創建百年油田新階段，十六聯合站深入學習實踐科學發展觀,在總結發展實踐的基礎上，確立了『永遠做油田精品』的發展理念。開展了『知榮辱、創百年』主題實踐活動，使永遠做油田精品成為全體員工的自覺行為。如填寫資料，『人人仿宋體，全站一支筆』。人人練寫仿宋字，全站每天填寫的6個記錄本，12張報表、1700多個數據，字跡工整，如出一人。我站被評為油田公司功勛集體和十大基層建設標杆單位，被命名為『永遠油田精品的聯合站』。

---

 

　　『永遠做油田精品』的團隊

　　十六聯合站堅持用大慶精神和優良傳統培育員工，努力把中十六聯打造成『不斷學習、勇於創新的學校；紀律嚴明、作風過硬的軍隊；團結和諧、溫馨友愛的家庭』。

　　強化理念引領，培養素質優良的團隊。確立了永遠的精品需要永遠地學習，永遠地學習創造永遠的精品的學習理念。創建學習型小隊，培育知識型員工。

　　進行生涯設計，建設技能精湛的團隊。按照一專多能員工、工人技師、技術人員、管理人員四個方向，對員工進行職業生涯設計。有72名員工根據自己的實際情況，確立了發展目標。建站以來，共有51人取得了更高級別的上崗資格證，高級工比例達到45%。35人取得了兩個崗位的操作證，16人通過了第三個崗位的技能鑒定。2007年又有6名員工獲得助理技師資格。

　　『永遠做油田精品』的樣板

　　十六聯合站把精品意識貫穿到生產管理每個方位，實施精細管理，用精品業績演繹精品理念。管理精雕細刻。建立了《崗位規范及工作制度匯編》、《HSE管理兩卡一書》等制度文本。實現了生產管理『六化』目標，即：資料錄取全准化、崗位操作標准化、設備管理十字化節能管理精細化、環境管理清潔化、內務管理軍事化。

　　實施了巡回檢查『點項管理』方法，把生產區域劃分為若乾點源，每個點源確定具體控制項目，定時檢查，確保生產平穩運行。評選出精品操作員工、精品管理設備、精品承包區域、精品生產報表，規范安全行為，創精品的身影隨處可見。

　　建站11年來，湧現出廠級以上技術能手15人，培養技師、助理技師11人，獲得廠級以上優秀科技論文13篇，向外輸送骨乾49人，其中14人被提拔到礦、隊兩級管理單位。截止2008年12月底，累計外輸合格原油1778萬噸、天然氣47729萬立方米，污水11425萬立方米，實現安全生產3962天。