東北網8月28日訊 第一批學習實踐活動結束以來，省國稅局認真做好整改落實後續工作，局黨組提出了『學習實踐科學發展觀活動永不停步』的要求，通過開展『回頭看』，對照整改落實方案，強化措施，落實責任，紮實推進突出問題的解決，並集中精力健全完善四個方面的長效機制，確保學習實踐活動讓群眾滿意並取得實效。

　　1、建立健全進一步提高稅收工作質量機制。即以強化稅收分析、提高組織稅收收入工作的預見性和主動性為重點，深化完善『四位一體』互動機制；以完善稅收管理員平臺、提高信息共享水平和數據利用水平為重點，深化完善稅收信息數據的有效應用機制；以加強對重要環節和重點崗位稅收執法行為的全過程監督、注重挖掘稅收執法中的深層次問題為重點，深化完善稅收執法監督考核機制；以加強教育培訓工作、提高廣大國稅乾部科學化、專業化、精細化管理能力為重點，深化完善乾部培訓、考核、使用相結合的能力素質提高機制；以進一步完善各項工作制度、規范工作流程、理順工作關系為重點，深化完善明責、履責、問責的工作推進落實機制。

　　2、建立健全教育培訓和提昇素質能力機制。制定並實施《全省稅務系統開展新一輪大規模培訓乾部工作實施意見》，在強化乾部科學發展理念的同時，注重提高乾部履行崗位職責的能力。采取分期、分批的辦法，對局機關乾部進行更新知識培訓，不斷提高乾部的專業知識能力、管理能力和工作能力。建立教育培訓情況檔案，實行動態管理，對培訓進行跟蹤問效。推進教育培訓信息化建設，依托局機關的局域網絡，開發並建立擁有學習培訓、網上考試、在線作業、自我練習、考績分析等多種功能的培訓及管理教育平臺，逐步實現『教、學、考、管』的有機結合和網絡化管理。同時，加強對教育培訓的考評，建立科學的考評指標體系，將學習和工作績效結合起來，促進學習成果盡快轉化為崗位工作能力。

　　3、建立健全機關績效管理評價考核機制。進一步完善《機關績效管理考核辦法》，《辦法》體現了五個方面特點：一是統一領導。成立績效管理考核領導小組，負責對局機關績效管理考核的具體實施工作。二是客觀公正。績效管理考核采取統一標准、量化指標、規范程序、多角度定性與定量相結合的辦法，客觀公正地評價各處室、各處室乾部的實際工作情況，確保績效管理考核過程與結果公開、公正、公平。三是突出重點。績效管理考核以年度中心工作、督辦查辦工作和各處室主要職能工作為重點內容設置績效管理指標，突出對年度重點工作的評價。四是注重實效。績效管理考核側重對各處室、各處室乾部年度綜合績效管理指標完成質量與實際效果的評價。五是有效激勵。為鼓勵先進，鞭策後進，績效管理考核評價工作實行加、減分辦法，並將考核評價結果作為評選先進處室和處室乾部晉職晉級、評先選優、進修培訓等方面的重要參考依據。《機關績效管理考核辦法》實施以來，局機關形成了比學趕幫超的良好氛圍。

　　4、建立健全反腐倡廉和提昇納稅服務質量機制。制定《全省國稅系統貫徹落實建立健全懲治和預防腐敗體系2009-2012年工作規劃實施辦法和工作推進方案》，對反腐倡廉工作進行安排和部署。同時，進一步加強行業作風建設，建立健全決策、執行、監督既相互制約又相互協調的職能結構和運行機制，從源頭上遏制腐敗行為和犯罪案件的發生。為進一步提昇納稅服務效能，制定《黑龍江省國家稅務局納稅服務規范和辦稅公開制度》，積極向納稅人拓展服務平臺，並積極提供『一站式』等多種服務方式，方便納稅人繳稅。進一步加強了國稅網站和12366納稅服務熱線建設，認真做好納稅諮詢輔導工作。進一步減化納稅人辦稅程序，精簡並統一納稅人報表資料。加強對納稅人反映的稅收熱點、重點、難點問題的歸納和分析，不斷改進工作作風，提高服務水平，構建和諧的稅收征納關系。為客觀、真實、全面地掌握全省國稅系統納稅服務質量情況，省國稅局專門聘請國家統計局黑龍江省調查總隊作為第三方，專門對全省國稅系統納稅服務情況進行抽樣調查統計,客觀地了解納稅人的合理需求，查找在納稅服務方面存在的不足。通過開展這項活動，全省國稅系統納稅服務水平和納稅服務質量得到進一步提昇。