東北網8月28日訊 龍煤礦業控股集團七臺河分公司采取有效措施，著力破解企業發展『六大難題』，學習實踐活動取得明顯成效。

　　1、著力破解『資源萎縮、持續發展難』問題，爭取勘查資金和接續井辦證工作取得重大成果。積極爭取省政府東部煤電化基地資源勘查項目，預計爭取資金4.27億元，可增加資源儲量3.6億噸，延長礦井服務年限25年，目前資源勘查資金已落實到位1.8億元。新四礦7對接續井所有證件辦理完畢，6月份正式投產，為公司新增資源儲量近900萬噸。向陽立井項目核准工作取得重大進展，礦區總體規劃已上報國家發改委並通過審查。此外，積極推廣應用爬底板采煤機，全公司1億噸左右的極薄煤層煤量將得到有效開采，對提高資源回收率，延長礦井服務年限起到了重要的推動作用。

　　2、著力破解『地質條件差、安全管理難』問題，現場管理水平和職工安全素質大幅提昇。加強現場管理，全面推廣小班『三零』目標管理經驗，持續開展隱患排查整治，生產現場安全把握程度進一步提高。加強安全培訓，推廣『三個天天』培訓方法，投入1000萬元建成東部三級安全培訓中心，職工業務技能和安全素質進一步提昇。同時，積極組織開展技術攻關，新建礦采取沿斷層送上山辦法，破解頻繁搬家跳面難題；采用微波探測儀提前探測，有效解決瓦斯大問題。桃山礦學習先進單位經驗，請來高校專家，共同解決衝擊地壓問題，有效保證了安全生產。上半年全公司消滅了重大事故，事故起數和死亡人數同比分別下降25%和62.5%。

　　3、著力破解『生產效率低、發展機械化難』問題，采掘裝備和安全高效區隊建設實現新突破。進一步加大裝備投入力度，大力發展機械化，目前，綜采、綜掘工作面分別達到3個和5個，薄煤層機采面達到10個，初步形成了『中厚煤層上綜采，薄煤層上機組』的機械化發展格局。加快安全高效區隊建設，生產效率不斷提高，大井單產達到1.44萬噸/隊.月，單進達到95米/隊.月，同比分別提高6.6%、6.7%。新興礦41031采煤隊創出1.1米煤層月產突破4萬噸的好成績；新建礦00802掘進隊創出7m2斷面半煤岩月進尺348米的新紀錄；龍湖礦70003掘進隊創出全岩大斷面月進尺111.3米的全礦歷史最好水平。

　　4、著力破解『管理粗放、高效發展難』問題，增收創效和節支降成取得顯著成效。堅持把嚴細管理作為應對危機挑戰的根本舉措，在全公司開展了『增收節支，創建節約型企業』活動，強化盈虧成本雙向考核，加強資金控制，強化內部審計與政策執行。把增收節支層層分解，使各單位增收有目標，節支有指標，深挖增收創效與節支降成各方面的潛力，企業管理水平進一步提昇，經濟運行質量有了新提高，上半年成功消化政策性增支因素8.4億元，實現利潤13875萬元。

　　5、著力破解『存續企業資產不良，轉型改制難』問題，推進輔業改制和專業化整合工作邁出新步伐。按照龍煤控股集團股改上市工作的總體部署，積極推進存續企業配套改革，研究制定了《七煤公司存續企業配套改革方案》，明確了輔業改制單位的改制方向和發展定位，為存續企業下步發展奠定了基礎。同時積極推進專業化整合，目前，培訓學院已整建制移交地方准備工作完畢，地質勘探隊和設計院的整合前期工作已經完成，機械制造整合的財務審計、資產評估等階段性任務已經完成,煤氣公司、水暖電訊公司等單位的改制方案正在逐步完善。

　　6、著力『破解產業單一、多元發展難』問題，項目建設和循環經濟發展取得新進展。今年公司重點規劃推進的向陽立井、鐵東矸石電廠、30萬噸小型礦井、資源深部勘探、新強礦井水和污水處理、選煤廠技術改造等10個項目，均取得積極進展，煤炭產業鏈條將實現進一步延伸。『循環經濟、公用事業、機械制造』三大非煤經濟板塊初步形成，瓦斯發電項目、矸石空心磚和粉煤灰水泥擴建等循環經濟項目產能不斷提昇；供水、供氣、供熱等城市公用事業穩步發展；機加、建材、農林等產業保持良好運行態勢，企業多元發展能力持續增強。