東北網1月15日訊 2009年11月29日，哈爾濱南崗區清掃保潔榮三小隊轉換為榮三分公司，成為全市首個實行內部承包運作的環衛隊伍。經過一個月的運行，榮三分公司環衛工人的自覺性和積極性明顯提高，從以前的『要我掃』變成了『我要掃』，工人工資也普遍提高，最高的漲幅達130%，承包區域內的衛生環境得到明顯改善。

　　據介紹，內部承包後，榮三分公司按照網格作業面積及污染情況，對作業小組進行二次承包，作業小組又承包到個人。小組作業人員包片、包段，實行掃保作業一體化，責任落實到具體人。承包後，小組人員打破原有的8小時工作制，重新調整延長作業時間，確保作業與休息、班次與班次之間的無縫銜接。

　　實行承包後，榮三分公司打破了『大鍋飯』，改變了過去乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的局面，實行按勞取酬、獎勤罰懶，讓能乾的人多掙錢、不能乾的人少掙或者不掙錢。為爭先創優、多掙錢，一線工人主動延長作業時間，加快保潔巡檢頻率，減少污染物的停留時限，提高作業標准和質量，工作積極性明顯提高。

　　據了解，承包一個月來，榮三分公司環衛工人工資待遇大幅提高。該公司現有清掃保潔人員42人，全部都是臨時工。在實行市場化改革的第一個月，榮三分公司月工資1500元的有2人，1200元的有1人，1100元—1150元的有7人，其餘為850元至1000元不等。環衛工人工資由過去每月650元，提高了200元—850元不等，最高漲幅為130%。

　　目前，在榮三分公司成功進行內部承包的基礎上，南崗區將區城管局清掃保潔一、二、三隊全部轉換為南崗區街路清掃保潔第一、二、三總公司，全員實現了內部承包、績效考核，大幅度提高了街路清掃保潔質量。