大慶油田鑽探工程公司1205鑽井隊深入開展創先爭優活動

　　大慶油田鑽探工程公司鑽井二公司1205鑽井隊是鐵人王進喜帶過的隊伍。多年來，隊黨支部自覺傳承大慶精神、鐵人精神，始終保持鐵人『爭當第一、勇扛紅旗』的拼搏意識。特別是深入開展創先爭優活動以來，黨支部堅持以組織創先進、黨員爭優秀、群眾有乾勁為目標，不斷促進隊伍實現新發展、創造新業績。

　　1、保持鐵人隊精神之魂不變，打造鋼鐵堡壘。黨支部在目標制定上力求高起點，按照『五個好』、『五帶頭』的要求，堅持對照歷史、分析使命，對照榮譽、分析責任，對照形勢、分析未來，對照先進、分析差距，明確了『三個爭先』的目標，即：國內當紅旗，黨支部走在全國基層黨組織前列；石油戰線當標杆，保持中油集團金牌鑽井隊的榮譽；油田當先鋒，培養鐵人式乾部和鐵人式黨員，建設『國內第一、國際一流』的鑽井隊伍。以實施『鐵人式堡壘工程』為載體，把創建活動融入到鑽井生產、降本增效、隊伍管理等實際工作中，努力把黨組織的政治優勢轉化為推進工作的動力，保證又好又快打井。堅持開展『憶傳統、學鐵人、做貢獻』主題活動，黨員帶頭，養成『鐵』的素質、保持『鐵』的作風、遵守『鐵』的紀律，在全隊營造了『立鐵人品格，創一流業績』創先爭優的濃厚氛圍。

　　二、保持鐵人隊優良傳統不丟，打造鋼鐵班子。注重發揮黨員乾部在創先爭優活動中的示范引領作用，提出『三不特殊、四不離』的嚴格要求，即：身份上不搞特殊、當了乾部還是鑽工，待遇上不搞特殊、獎金不享受嘉獎，生活上不搞特殊、吃住同於鑽工；做到沒有特殊情況不離井隊、節假日不離井場、復雜情況不離現場、關鍵環節不離崗位。今年入夏，連降暴雨，車輛無法進入井場，作業急需的100多根套管只能卸在距井場600多米遠的公路上，班子成員率先趟入泥水中，帶領全隊員工發揚人拉肩扛精神，硬是把20多噸重的套管一根一根抬到了井場，保證了生產急需。積極研究隊伍發展新思路，攻克鑽探技術新課題。在承擔大慶油田第一口長水平段取芯井施工任務中，黨員乾部帶頭向新技術發起挑戰。隊長胡志強日夜堅守生產第一線，就在施工緊張階段，他的父親突發腦梗塞被送進醫院，在病情不穩定的情況下，他把護理任務交給了親人，堅持回到井場，帶領員工經過兩個月的摸爬滾打，提前20多天完成了施工任務，取得了總收獲率99.1%的高指標。這口井填補了大慶油田水平井長段取芯的空白，取芯長度改寫了全國紀錄。

　　三、保持鐵人隊旗幟不褪色，打造鋼鐵先鋒。大力開展『鐵人式』黨員爭創活動，充分發揮黨員先鋒模范作用。將每名黨員劃分『責任區』，開闢黨員崗位『示范區』，建立創先爭優活動月考評制度。全隊黨員都簽訂了『黨員公開承諾卡』，形成『黨員帶著群眾乾，黨員做給群眾看，黨員崗位是樣板，黨員行為是模范』的良好氛圍，激發黨員的責任感。今年4月，1205隊承擔了12口表層叢式定向井的施工任務，這項任務對技術要求十分嚴格，稍有偏差就有可能發生惡性事故，黨員技術員梁峰勇挑重擔，堅持跟班作業，連續55天吃住在井場，確保了12口復雜定向井井眼軌跡一次成功。今年7月，一組表層定向井遇到地下廢棄的建築物地基，鑽頭破不開表層，全隊7名黨員放棄休息時間，帶頭清理出10多噸的廢石，當月創出表層定向井8開8完的油田紀錄。在勇於完成重大任務的同時，把聯系群眾、服務群眾、幫扶群眾作為黨員創先爭優的重要內容，在員工中建立了『家庭互助網』，為每個家庭下發了『黨員服務信息卡』，要求黨員為群眾服務做到『有困難幫一幫、有問題訪一訪、有矛盾管一管、有顧慮勸一勸、有難題解一解』，像鐵人那樣把群眾的冷暖時刻放在心坎上。機械大班郝德春的妻子患重病住院，隊黨支部在黨員中發出了捐款倡議，全體黨員積極響應，共捐款8000元，解決了他們的燃眉之急。