東北網伊春5月5日電 伊春市林權改革實施五年來，作為全市五個試點林業局之一，鐵力局20.4萬公頃的廣茂林海迎來了新的歷史性巨變，廣大職工群眾通過承包經營林地，發展林下經濟走上了富裕之路。五年來，全局完成經營承包總面積1.0112萬公頃，實現流轉收入2611.46萬元。

　　面對森林資源的日益枯竭，伊春林區木材生產任務逐年減少，使得林區人原有『靠山吃山』的生產生活方式發生了悄然的變化。鐵力局衛星營林所職工劉春發一家的生活正是當時所有林區職工生活現狀的一個縮影。在鐵力局衛星營林所312林班，記者遇見了正在這裡看山巡護的劉春發。在交談的過程中記者了解到：除了妻兒，劉春發家還有年邁的母親和兩個智障弟弟需要照顧。林改前，為了維持生計，劉春發兩口子開始了撿廢鐵、賣廢品的日子。那幾年裡，營林所裡大大小小的山溝、街道、垃圾堆，都讓夫妻二人給翻了個遍。靠著這樣微薄的收入，劉春發一家生活的很清貧。 2006年，劉春發參加了林改，承包了7.2公頃林地，並營造了13500株落葉松和6000株雲杉，還用林子抵押貸款購買了一臺收割機，種植的一萬袋木耳加上代耕、代收的收入，讓他家的經濟狀況慢慢翻了身，家境一點點兒好起來。昔日的『破爛王』成為了如今『綠色銀行』的大股東。臨行時劉春發帶記者來到一塊他親手做的木牌前，木牌上面寫著：衛星營林所312林班14小班、林地面積：7.2公頃、林地承包人：劉春發。看著木牌劉春發激動地說：『要不是林改的好政策，要沒有林業局黨政領導的親切關懷，我無論如何也過不上今天的好日子，是林改讓我們走上了致富路，今天，要是用兩個字來形容我們一家的生活，那就是——幸福！』

　　像劉春發一樣衛星營林所206戶職工拿到了林改『原始股』，並『淘』到了第一桶金。五年來他們在五味子改培、紅松堅果林培育和豬苓、黑木耳、野豬養殖等項目上進行了積極嘗試，並取得了不錯的收益。經營所為缺乏經營能力的林改職工提供服務，引導他們成立了聯防組織，聯防成員輪流上崗巡山，擴充了森林管護網絡，極大地提昇了森林資源的安全系數。到目前，所有承包林地沒有發生過一起森林火情火警和林政案件；五年來，累計造林726公頃，造林成活率達到99%。

　　林權制度改革試點在鐵力林業局衛星、茂林河、九連三個試點林場所啟動的五年間，全局1086戶職工參加了林地承包和林木流轉，共流轉林地10112公頃。五年來，職工在承包林地內發展林下經濟多達3200多公頃，260戶職工投入484萬元資金在自家承包林下種植山參，營造果樹林、紅松堅果林，栽培黑木耳、香菇，改培五味子等經濟作物，實現銷售收入381萬元，林下經濟年均淨收益增長40%以上。林下經濟收入加上林木增長的經濟收入，使人均年收入達11000元，比林改前的4000元增加了7000元。據測算，鐵力局流轉林地林木綜合生長率由林改前的3.86%已經提高到了現在的4.06%，活立木總蓄積由林改前的73.4萬立方米增長到2010年年末的82.7萬立方米，增長了9.3萬立方米，比林改前每年多增長1500立方米；累計造林2032公頃，造林成活率達到98%以上；退耕還林121公頃，有林地面積由減少轉向增加。