東北網伊春6月9日電 5月18日至6月3日，副市長王雪梅帶領市醫改辦、市衛生局有關領導和工作人員，先後深入到鐵力市、嘉蔭縣、南岔區、朗鄉林業局等21個縣(市)區(局)進行督導調研。

　　調研組采取匯報座談、實地檢查、查閱資料等方式，詳細了解社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院和村衛生所、林場衛生所等基層醫療機構推進落實醫改工作的具體情況。全面掌握了由於體制、機制和經濟等因素出現制約我市醫改工作推進落實的瓶頸問題，及醫改工作中存在的重視不夠、學習不夠、投入不夠、推進不夠、宣傳不夠等問題和困難。

　　調研中，王雪梅肯定了我市醫改工作中凸顯出的三大亮點：一是實施績效考核、績效工資制度有突破。鐵力局、朗鄉局、金山屯區、五營區等地結合實際實施了績效考核和績效工資，調動了醫務人員的積極性，取得了良好的效果；二是醫院管理有創新。鐵力市醫院利用覆蓋整個鐵力地區包括邊遠地區村民的『醫院超級QQ群』，讓大家坐到家裡電腦前就能享受到高水平醫生的指導，成功推行了值班手機管理制度，20部值班手機24小時晝夜開通，號碼向社會公布，患者需要時可以隨時撥打；三是提高醫務人員素質，減少患者流失有新招。鐵力局、朗鄉局、金山屯區等區(局)醫院都與省醫院、哈醫大一、二、三、四院建立了協作關系，西林區醫院與上海瑞金醫院、哈醫大二院、四院建立遠程協作、會診關系，醫生、護士可免費到這些醫院進修學習，開展了患者預約手術、專家預約會診、疑難轉診等預約診療。

　　王雪梅要求，今年的醫改工作任務艱巨而復雜，一是醫療保障工作要繼續擴大醫保覆蓋面，提高保障和服務水平。二是要規范實施國家基本藥物制度，進一步與省裡銜接，做好基本藥物招標采購增補藥品工作。三是全面推進基層醫藥衛生體制改革工作，嘗試在政企合一區(局)推行低水平的績效工資制度，完成其它配套改革任務。基層衛生服務體系建設要穩步推進。基礎建設項目不串項，全部用於醫療衛生服務機構建設。要建立醫務人員人纔培訓、培養長效機制，加大協作醫院力度，不斷提高醫務人員業務水平，保證培訓工作的科學性、持續性。要把醫院文化以各種形式體現出來。四是要提前完成9類10項基本公共衛生服務項目，提高基本公共衛生服務均等化水平。五是公立醫院改革要從解決以藥養醫入手，大膽嘗試，探索有效方式，探索政事分開、管辦分開、醫藥分開、贏利與非贏利分開的有效方式，對本地醫院管理、人員情況、就醫流程、電子病歷等提出一系列規范性建設意見。