東北網6月13日訊 今年是『十二五』規劃開局之年，也是省、地『三年產業項目攻堅戰』第一年，大興安嶺塔河縣深入貫徹落實省、地開展『三年產業項目攻堅戰』精神，采取超常措施，強力推進重點項目建設。

　　這個縣有7個項目納入到了全區重點推進的34個產業項目之中，其中有4個項目被列入到全省重點推進項目之中。為切實做好大項目推進工作，及時解決項目推進和建設中出現的難題，該縣采取四項措施以保證項目建設順利進行。

　　加強領導，健全機構。塔河縣高度重視產業項目建設年工作，把此項工作列入重要議事日程，定期召開會議，針對各階段工作完成情況，分析研究問題，及時制定整改措施，做到項目審批及時、手續完備。為及時協調解決項目推進中所遇困難和問題，還成立了以縣委書記、縣長為組長、各副縣局長為副組長的『產業項目三年攻堅戰』工作領導小組，專門負責對全縣產業項目建設協調、推動、實施和督促工作。領導小組下設辦公室，總體協調全縣『產業項目三年攻堅戰』推進工作，確保重點建設項目有計劃、有步驟地實施。

　　落實責任，明確任務。該縣按照全區『十二五』規劃的總體要求，結合全區產業發展現狀，實行領導包扶，分工包保『抓』落實。建立縣五大班子領導分工包抓重點項目責任制。對7個重點產業項目實行每個項目由兩名縣處級領導包抓、一個專項工作組推進。專人協調，專項推進，確保項目審批及時，正常運行。

　　及時跟蹤，掌握項目進展。該縣在重點推進產業項目建設過程中嚴格執行項目跟蹤反饋通報制度、項目督辦檢查制度、項目協調會商制度、采取半月簡報、月反饋、季匯報、半年總結、年終評比的方式開展日常推進工作。在繼續完善定期匯報制度、抄報制度、項目建設情況反饋制度的同時，確保推進小組做到『五知』，即知項目概況、知項目進度、知項目困難、知解決辦法、知項目貢獻。同時要求各項目實施單位要早安排、早部署、早行動，具備開工條件的項目一定要立即開工建設，確保項目早建成、早達效。

　　全程問效『促』進度，做好督導服務。為保證產業項目盡快開復工建設，堅持部門利益服從全局利益、當前利益服從長遠利益，以最快的速度、最短的時間，最大限度地減少審批事項，簡化辦事程序，縮短辦理時限，切實發揮政務中心服務功能，搭建『一條龍』的服務平臺，做到『一站式』辦公、一次性辦結，確保項目建設順利進行。在項目建設上，采取倒排工期法，切實做到初期有計劃、中期有落實、後期有管理，實施全程跟蹤，定期不定期實地督查問效，確保了重點項目順利進行。