東北網雞西7月8日訊 創新項目化運作、社會化認捐和典型帶動幫扶三種幫扶模式，突出抓好啟動、制度建設等六項重點工作，在新一輪城市『一幫一』扶貧解困工作中，雞西市采取超常規措施，幫助困難職工切實得實惠，提昇全社會共同富裕步伐，將『一幫一』工程打造成創新社會管理的惠民工程。

　　創新三種幫扶模式一是創新項目化運作幫扶模式。引導幫扶單位充分發揮部門職能優勢，對被幫扶對象實施項目運作，積極引導困難職工選擇符合自身實際、行業發展穩定的脫貧項目。在同一區域內圍繞『產、加、銷』等產業鏈的各個環節為困難職工選擇致富項目，互為幫助，相互關聯，形成鏈條式、一條龍式的項目發展格局，力求困難職工整體脫貧致富。截至目前，全市已確定幫扶項目985個，投入資金185萬餘元；二是創新社會化認捐幫扶模式。通過開展『百家愛心單位提供「愛心幫扶卡」優惠服務』活動，采取『訂單、定崗、定向』培訓方式，為被幫扶對象爭取更多的幫扶資源，標本兼治，幫助困難職工早日脫貧。同時，廣泛吸納社會資金，整合各方幫扶資源，築牢幫扶基礎；三是創新典型帶動幫扶模式。將前兩輪被幫扶對象成功脫貧致富的經驗作為典型，示范促動新一輪幫扶。

　　六項重點工作一是突出抓『一幫一』啟動工作。通過精心籌備，召開了高質量的『一幫一』動員大會，與全市困難職工完成對接。層層啟動，部署落實，短時間內『一幫一』工程迅速推開；二是突出抓組織建設。強化『三個一』責任，即：一項硬指標、一把手責任、『一票否決』。市委與136家幫扶單位簽訂目標責任狀，與4479戶幫扶戶簽訂幫扶協議，將『一幫一』工作納入全市領導班子和領導乾部年度目標責任考核之中。在工會系統抽調10名能力素質強的乾部充實到『一幫一』辦公室；三是突出抓制度建設。根據實際制定了『一幫一』工程具體實施方案、工作細則，下發了《關於加強市直黨政機關領導乾部幫扶工作的意見》，建立了市總工會主席包片，各部部長包點聯系『一幫一』工作制度；四是突出抓機制創新。靈活采取『一幫一』，支部幫一，幫企、幫戶結合，扶貧、扶志並舉等多種幫扶機制，建立了項目落實政策、幫扶保障制度等多項制度；五是突出抓科學對接。對困難職工生活狀況做了細致科學的調查，同時，對全市縣(市)區以上機關黨支部和黨委(組)班子成員進行了摸底排查。根據調查結果，實行雙向選擇、雙向認捐，使幫扶者有『技』可施，被幫扶者有『願』能成；六是突出抓輿論引導。運用多種宣傳媒介，營造全社會幫扶的濃厚氛圍。