東北網9月2日訊 大慶市讓胡路區法院始終堅持以大慶精神建班子，鐵人精神帶隊伍，改革創新強審判，不斷完善工作運行機制，提高審判質效，確保司法公正，樹立司法公信，實現了法院工作科學發展。

　　優化資源配置

　　針對全院年均受案超萬件，2010年以前一線主審法官不足40人的實際，建立了審輔分離機制，成立了『司法輔助中心』，充分發揮法官助理的工作職能，把案件送達、保全、調查取證、鑒定評估拍賣對外委托及卷宗裝訂五項工作，統一由『司法輔助中心』專職人員具體負責，建立起『大輔助』的工作格局，使送達、保全不及時、調查取證慢、鑒定時間長等問題得到有效緩解。目前，全院90%以上的案件3天內送達，按排期開庭率100%，鑒定評估拍賣時限大幅縮短，案件平均審限縮短至27.4天，審限內結案率始終保持100%。

　　完善制度機制

　　制定實行了涵蓋立案管理、審判管理、執行管理、案件質量管理四個方面的《司法業務管理體系》；制定實行了涵蓋黨政事務、紀檢監察、隊伍管理、教育培訓四個方面《司法隊伍管理體系》；制定實行了涵蓋檔案、財務、考勤、辦公、後勤六個方面的30餘項規章制度；開發應用了涵蓋審判工作、隊伍建設、內部管理、表彰獎勵、宣傳調研等8項內容的乾警業績考評軟件系統。案件上訴率、重審改判率、信訪發生率等審判數據以及庭審紀律、工作作風等情況都實現了網絡監控、自動統計，各項考核數據隨時計入乾警業績考評電子檔案，並在網上公示，實現了法院管理的網絡化、信息化、自動化。

　　考評兌現獎懲

　　做到了各項工作都有檢查、有通報、有講評、有獎懲，形成了日考核、周公示、月獎懲的經常性管理機制。為體現管理的科學性，將全部管理內容都通過打分的形式進行了量化和評比，每月出一期通報，對每名乾警的得分情況、扣分情況及原因進行詳細說明，並根據乾警所得分數兌現獎懲。近五年來，共印發工作通報428期，通報問題786個，根據通報開展工作排序10次，30名排序在前的被通令嘉獎，10人次因排序靠後被通報批評，4人被取消公務員年終獎，有3名乾警因違反工作紀律被調離工作崗位，4名乾警受到紀律處分，2名長期曠工的乾警被清出法院隊伍。內部考評嚴格，外部考評合格。2008年區委對全區73家單位首次工作考評中取得第一名。2011年2月區人代會上37家行政和司法機關測評，該院人大代表滿意率排名第一。

　　通過改革創新，推進了讓胡路法院全院整體工作。八年來，該院結案近八萬件，平均上訴率低於5%，重審改判率低於0.8%，平均審限為27.4天，審限內結案率100%，進京訪發生率低於萬分之五。創建了連續八年無錯案、無超審限、無有理上訪、無重大違法違紀的『四無』法院。提高了司法公信，實現了公正廉潔，在當地轄區百姓心目中樹立起一座公正廉潔的豐碑！