東北網12月27日訊 黑龍江電力公司以機制建設為突破口，深入開展縣供電企業突出矛盾和問題排查治理工作，在整體推進、責任落實、排查治理和常態建設方面取得顯著成效，加強和規范了縣供電企業管理。截止12月26日統計，共排查突出矛盾和問題314件，整改率99.04%。

　　黑龍江電力公司建立了縣公司突出矛盾和問題整治長效工作機制，確保整體工作推進到位，分別召開了公司黨組會、總經理辦公會、市縣局黨政主要負責人會議和基層動員大會，實施分層啟動，僅用一周時間完成方案研究、工作部署、三級發動工作。成立省、市、縣三級組織和管理體系，逐級明確工作目標、工作原則、重點內容、實施步驟、工作要求和工作措施，以農電工作部常態指揮協調、各專業部門協同督導的方式，按月上報工作情況，不定期通報工作進度，形成了橫向到邊、縱向到底的工作格局。

　　其次是建立責任落實機制，公司對省、市(地)、縣三級單位層層簽訂責任狀，確保責任落實到人。將排查治理工作納入百分考核指標體系，實行量化考核，確保自上而下執行到位，排查治理不流於形式。所有縣供電企業班子成員，就乾部作風和廉潔從業、排查治理工作，提交、公示個人承諾書，逐級上報自查報告，設立舉報電話、舉報箱或網上投訴舉報郵箱，廣泛接受群眾監督，營造了公開民主透明的排查治理氛圍。

　　黑龍江電力公司建立縣公司突出矛盾和問題整治試點推進機制，選取了11個縣供電企業為工作試點，先行排查治理，以匯報會、現場會、座談會等方式，全口徑推廣試點典型經驗。以典型案例為導向，有針對性地組織“回頭看”，鞏固排查治理結果。組織開展以中層乾部上講堂等特色活動，擴大排查治理工作影響，確保排查治理深入到位。同時完善常態管控機制，深化人力資源集約管控，規范了存在事實勞動關系未備案人員134名，清理了各類自聘農電工1048人，5個縣局依法為農電工補繳社會保險56.93萬元。農網改造專項資金全部納入農電“三級賬戶”管控。加強創建一流縣供電企業動態管理和考核獎勵，規范了縣局領導班子薪酬管理。強化規章制度建設，廢止修訂規章制度138項，62個縣供電企業建立了較為完整的企業文化體系，確保了日常管理規范到位。